广西农业科学院创建于1935年，是自治区人民政府直属正厅级事业单位，担负着全区农业重大应用研究和高新技术研究的任务。 全院共有职工近2000人，年到位科研经费超亿元。设有18个直属研究所100个创新团队，共建有11个分院、35个试验站。 建院以来，共获得省部级以上科技成果奖420项，育成推广农作物新品种598个，成果转化推广有力地支撑了广西农业和农村经济的发展。   在新的历史时期，广西农业科学院大力实施科技创新工程，加快推进现代科研院所建设，在全面提升学术水平和影响力的同时，积极引进…

中科院广西植物研究所是一个拥有168人、多学科的综合性研究机构。目前全所，现有总资产2600万元，其中固定资产1500万元。根据学科的发展和区域经济建设的需要，研究所建立了以岩溶区生态环境研究与植物资源调查和保护为方向的资源与环境研究中心;以植物天然产物研究和农产品加工为主的植物活性物研究开发中心;以农业新品种、新技术研究与推广应用为主的农业新技术研究发展中心;以园林花卉开发和绿化工程为主的园林花卉开发中心及以植物迁地保护和科技旅游为主的桂林植物园等五大研究开发基地。现有高级职称科技人员38人、…

如果你正在观看、对比市面上的固定资产管理系统，请注意： 如果一套固定资产管理系统单纯卖功能，但是没办法在业务上起效，只是提升效率的话，那只是表格管理的升级版，慎重！ 因为效率不值钱，效益才值钱。 效益的关键是你能不能在这个岗位上做出成效，也是企业能省多少钱的直接标准。（不然即便是买了，后面也很难向老板交代） 但是如果一套固定资产管理系统能帮公司每年减少几十万、甚至上百万的采购成本，老板难道不愿意买这么一套固定资产管理系统吗？ 这个时候升职加薪的难道不是你？ 以下是选购固定资产管理软件的指南，建议…

□楚天都市报极目新闻记者 黎先才 通讯员 刘洁 赵浩晨 9月18日，武汉市汉阳区四新大道与汉城路交叉口，汉阳区首个工程设计产业园区项目，一栋设计为200.05米高的超高层建筑正向全面封顶目标推进。 项目效果图 本版图片由通讯员提供 设计方案优化与技术攻关，克服项目“高、大、深”难点，“装配式窗间墙 玻璃幕墙”等系列实施方案，让超高层建筑施工安全与质量更加可控；数字化手段辅助安全文明施工，锻造汉阳五星示范工地；开展劳动竞赛创和谐团队，提升项目管理水平促生产…… 由武汉博宏建设集团有限公司承建的中南…

小初创公司生存和发展的不易。作为企业，如何管理才是重点。 企业管理的核心是系统（体系、组织、程序、内容），系统的核心是逻辑。 建筑施工企业的管理都是以项目为主，这是正确的，但只有这样是不够的（大多数建筑施工企业管理到此为止了，所以发展受到了限制）。 很多企业，重视项目的管理，却忽视了企业对项目管理的重要作用。 大多数企业没有自己的管理机制，招到的人才直接放到项目上去创造价值，即使这个员工是个有能力的、敬业的、称职的，那在没有公司管理系统的情况下，他所做的工作是以行业通行做法来解决问题的，问题可能…

随着时代的发展，互联网智慧美业，越来越成为美业的标配，因此美容院想要发展，跟上时代趋势，满足消费者需求，在美容院经营中，美业系统一定少不了！ 一个适合自己行业、拥有美业细分场景功能的美业系统，不仅能帮助我们改善门店经营现状，转型互联网智慧美业，提升业绩，甚至还可以让我们的门店在危机中转化为新的机遇。 为什么开美容院要用美容院系统? 一、能给美业带来数据依据，实现精准营销 美容院门店经营的核心是决策，决策对了，营销活动才有效，运营方向才对，门店才能源源不断带来客流带来业绩，最终实现门店经营目标。而…

早上好，我是老原。 之前的文章给大家分享了项目管理一页纸的使用，感兴趣的朋友回顾一下： 推荐阅读：告诉你，项目管理就用这一页纸 发现很多老铁对于每个模块的内容都很感兴趣，在这也有出过相应的拆解。 所以今天准备和大家来唠唠-甘特图。 为什么现在才说甘特图，因为它好用又难用，刚接触的小友应该颇有感触，我在刚接触的时候也是如此。 在一页纸中它“占地面积最大”，也是因为它最通用，无论是项目经理，还是职场小白，还是公司高层，好像都得用它。 所以今天的内容非常干，做好准备了： 1、甘特图是用来解决什么问题的…

水是城市发展的基础性自然资源和战略性经济资源，城市供水系统则是城市水资源发展所依托的核心，用于向城镇居民日常生活生产用水提供支撑和保障，是城市重要的市政基础设施。伴随近年国内各大供水企业信息化的大力建设，家底不清、粗放运营和管理等一系列问题稍有改善，但如何实现生产、输配、服务、运营的有机整合、良性发展，是供水行业正在面临的新挑战。 方案概述 众智鸿图智慧供水解决方案，以国务院发布的“水十条”、《城镇水务2035年行业发展规划纲要》为指导，以提升生产效率、保障供水安全、加强服务质量、提高管控水平、…

　　众所周知，erp管理系统的实施在很大程度上，直接决定了一个企业的成功与否。毕竟，一款功能强大的软件管理系统，不仅可以帮助企业提高经济效益，还能帮企业缓减负担，为企业稳步发展压实了基础，实现企业从手工制做管理到信息管理系统管理的一个改变，从而提高企业竞争优势。由于可见，正确实施erp管理系统有多重要。那么您知道如何实施erp管理系统吗?下面顺景软件小编为您介绍： 　　erp管理系统的实施步骤： 　　1、项目前期。 　　项目前期的主要内容是管理培训和基本的ERP培训。培训的主要目的是培训主要业务…

企业流程管理的目的是提升企业管理和优化企业的业务流程，从而创造更多的效益。OA流程的改进，能大大提高工作的效率，而现在公司的OA流程自上线以来，很多流程已显得异常的繁琐，因此公司也急迫需要对流程进行优化，最终，将优化oa流程的工作划到信息技术部负责。 但是考量OA流程优化，大部分做的不是太满意，会陷入相互推诿，无法确定责任，最后不了了之的结局。 该项目从去年10月开始启动，因有幸参与到OA流程优化的项目中，现将此项目的一些心得总结如下： 一、有的放矢 所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的…

项目整合管理是项目中各要素的协调，包括协调任务、资源、相关方和其他项目要素，以及管理项目不同方面之间的冲突、在相互竞争的请求之间进行权衡，以及评估资源。举个例子，如果项目没有步入正轨，你可能需要在超出预算或延迟结束项目之间做出抉择。 评估情况并做出明智的决定是项目整合管理的关键部分。项目整合管理确保不会孤立管理项目。它不仅考虑项目的各个方面如何相互关联，还考虑组织的其他部分如何与项目关联。项目整合管理是PMBOK（项目管理知识体系）的十大关键知识领域之一。它被认为是项目经理及其项目成功的关键因素…

  1、论文和专著 2、自主研发的新产品原型3、自主开发的新技术 4、发明专利5、实用新型专利 6、外观设计专利7、带有技术参数的图纸等 8、基础软件 9、应用软件 10、其他