集成系统项目管理填表图

集成系统项目管理填表图示例如下：

1. 项目概述

项目名称：XXX 集成系统

项目时间：2022 年 1 月 -2022 年 12 月

项目范围：包括软件系统开发、测试、部署和维护等

项目目标：提高企业效率，提升客户满意度

项目描述：

– 软件系统开发：根据客户需求，开发相应的软件系统
– 测试：对软件系统进行功能测试、性能测试、安全测试等
– 部署和维护：将软件系统部署到生产环境中，并进行日常维护

2. 项目资源

项目人员：XXX 团队

项目人员数量：10 人

项目人员专业：软件工程师、测试工程师、部署工程师等

项目人员时间：2022 年 1 月 -2022 年 12 月

项目资源投入：资金、人力、物资等

3. 项目进度

项目进度计划：

– 软件系统开发：2022 年 1 月 -2022 年 4 月
– 测试：2022 年 5 月 -2022 年 7 月
– 部署和维护：2022 年 8 月 -2022 年 12 月

项目进度实际：

– 软件系统开发：2022 年 1 月 -2022 年 3 月
– 测试：2022 年 5 月 -2022 年 7 月
– 部署和维护：2022 年 8 月 -2022 年 10 月

4. 项目风险

项目风险：

– 技术风险：由于技术难度或者其他原因，导致软件系统无法按时完成
– 市场风险：由于市场需求或者其他原因，导致客户对软件系统不满意
– 人员风险：由于人员离职或者其他原因，导致项目进度延误

5. 项目成果

项目成果：

– 软件系统：开发完成，并通过客户测试
– 报告：对项目进度、风险、成本等进行详细报告
– 文档：对项目进行详细文档记录，包括需求文档、技术文档、测试文档等

6. 项目管理流程

项目管理流程：

– 制定项目计划：确定项目目标、资源、进度等
– 分配任务：将任务分配给项目人员
– 监督进度：对项目进度进行实时监督，及时解决问题
– 控制成本：对项目成本进行实时控制，及时解决问题
– 总结报告：对项目进行总结，包括成果、问题等

以上是集成系统项目管理填表图的示例，它可以帮助项目经理更好地了解项目情况，制定更优秀的计划和方案，确保项目按时完成并达到预期效果。