企业内部控制应用指引 合同管理

企业内部控制应用指引——合同管理

随着企业的发展，合同管理已经成为企业内部控制的重要组成部分之一。合同管理不仅可以保证合同的合法性和合规性，还可以提高合同执行的效率和质量，为企业的业务发展提供有力的支持。

根据《企业内部控制应用指引》的要求，企业应当建立合同管理制度，加强对合同的管理和监督，保证合同的履行和合规性。具体来说，企业应当建立合同登记、审核、签章、归档等制度，确保合同的完整性和准确性。同时，企业应当建立合同审查、评估、预警和管理机制，及时发现和解决合同管理中存在的问题。

企业应当加强对合同执行的监督，确保合同的执行符合法律法规和企业内部规定。企业应当建立合同执行报告制度，及时向相关部门和领导报告合同执行进展情况，发现问题及时解决。同时，企业应当建立合同变更、终止管理制度，确保合同的变更、终止符合企业内部规定，并按照规定进行合同登记、审核、签章等手续。

企业应当加强对合同风险管理的机制，防范合同风险对企业经营的影响。企业应当建立合同风险评估制度，对合同风险进行评估和预警，及时发现和解决合同风险。同时，企业应当建立合同风险报告制度，及时向相关部门和领导报告合同风险，并采取措施防范和化解合同风险。

企业内部控制应用指引——合同管理对企业的业务发展具有重要的意义。通过建立合同管理制度、加强对合同的管理和监督、加强合同执行的监督和加强对合同风险管理的机制，企业可以确保合同的合法性和合规性，提高合同执行的效率和质量，为企业的业务发展提供有力的支持。