合同管理考核表

合同管理考核表

尊敬的领导：

根据公司的合同管理工作要求，我们对公司员工的合同管理工作进行了考核，现将结果反馈如下：

一、考核指标

1.合同签订情况

2.合同履行情况

3.合同变更情况

4.合同解除情况

5.合同到期管理情况

二、考核结果

1.合同签订情况

公司员工合同签订率已经达到95%以上，其中：

– 销售部门合同签订率已经达到100%
– 客服部门合同签订率已经达到90%
– 其他部门合同签订率也在80%以上

2.合同履行情况

公司员工合同履行情况良好，没有出现违约情况，合同履行率已经达到98%以上。

3.合同变更情况

公司员工对合同变更申请的及时处理率已经达到90%以上，未出现因合同变更影响公司利益的情况。

4.合同解除情况

公司员工对合同解除申请的及时处理率已经达到90%以上，未出现因合同解除影响公司利益的情况。

5.合同到期管理情况

公司员工对合同到期的及时处理率已经达到90%以上，未出现因合同到期影响公司利益的情况。

三、考核意见

1.合同签订情况

– 销售部门需要加强对合同签订流程的培训，提高合同签订率。
– 客服部门需要加强对合同签订流程的培训，提高合同签订率。
– 其他部门需要加强对合同签订流程的培训，提高合同签订率。

2.合同履行情况

– 销售部门需要加强对销售合同的管理和监控，提高合同履行率。
– 客服部门需要加强对客服合同的管理和监控，提高合同履行率。
– 其他部门需要加强对客服合同的管理和监控，提高合同履行率。

3.合同变更情况

– 销售部门需要加强对合同变更流程的培训，提高合同变更率。
– 客服部门需要加强对合同变更流程的培训，提高合同变更率。
– 其他部门需要加强对合同变更流程的培训，提高合同变更率。

4.合同解除情况

– 销售部门需要加强对合同解除流程的培训，提高合同解除率。
– 客服部门需要加强对合同解除流程的培训，提高合同解除率。
– 其他部门需要加强对合同解除流程的培训，提高合同解除率。

5.合同到期管理情况

– 销售部门需要加强对合同到期管理的培训，提高合同到期管理率。
– 客服部门需要加强对合同到期管理的培训，提高合同到期管理率。
– 其他部门需要加强对合同到期管理的培训，提高合同到期管理率。

以上是本次合同管理工作的考核结果，我们希望全体员工能够认真遵守合同管理相关规定，不断提高合同管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！