高质量发展看山西国企：晋能控股集团党建引领聚合力 深化提升促发展

朔州煤电公司党委书记、董事长田军：“强党建”奏响高质量发展“奋进曲”

朔州煤电公司认真贯彻落实集团公司2024年党建工作会议精神和“1158”党建工作部署，以“管理提升年”为契机，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，做到目标同向、部署同步、工作同力，实现党建与业务工作一体推进、同频共振、良性互促。

强化政治建设 奏响高质量发展的政治优势“奋进曲”

朔州煤电公司严格落实“第一议题”制度，坚持每月2次集中学习，学习新时代党的理论、方针、政策。创新学习方法，采取“集中学习 理论研讨 个人自学 心得体会 工作措施”学用结合“五步模式”，持续利用线上线下学习平台，教育引导党员干部从思想上正本清源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，结合工作实际，学以致用，用党的理论指导实践推动工作。

“围绕中心抓党建，抓好党建促发展。我们一定要把党建工作抓在手上、放在心上、落实在行动上，强化党建引领，深度融合业务工作，强基固本，真抓实干，把党建优势转化为企业高质量发展的制胜优势。”朔州煤电公司党委书记、董事长田军说。为确保工作实效，公司及时召开了党建工作会议，确立了2024年“12668”党建工作思路，坚持党建引领“一条主线”，深入实施国有企业改革和深化提升“两大抓手”，突出落实党建工作责任制、规范党组织前置决策制度程序等“六大工作”，实施选树一批基层标杆战斗堡垒、建强一支高素质专业化干部人才队伍等“六个一工程”，抓好政治学习、安全生产、经营管理、党建与业务融合、改革创新、清廉国企建设等“八项工作”，有力推动了企业发展。

“通过党建引领，全公司统一思想共识，树立‘一盘棋’理念，针对实际情况，各单位认真研究煤炭产量、生产设备、风险防控、队伍建设、人员结构配置、非煤单位自养等问题，摒弃了‘等、靠’的思想，变被动为主动，增强了工作的主动性、前瞻性。”田军如是说。

强化组织建设 奏响高质量发展的组织优势“奋进曲”

公司坚持大抓基层的鲜明导向，加强基层党支部建设，以基层党组织标准化、规范化建设为重点，严格落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度，创新党支部活动载体，深化党建品牌内涵、特色举措和实际成效，打造了一批“党建教育基地”“矿史展览馆”“标杆党支部活动室”“学雷锋志愿服务站”“党建文化长廊”“双创基地”和“职工书屋”等红色阵地，已成为各具特色的党建品牌。

充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，通过党建工作和业务工作一体推进落实，进一步强化了日常管理，优化合规管理体系，形成了专业化、标准化、高效率的现代化企业运营管理新模式，为企业发展新质生产力注入了强劲动能。

同时，公司紧紧抓住党建考核的“牛鼻子”，细化党建目标责任、考核内容和考核方法，强化了成果运用和奖惩兑现，确保了党建工作干有目标、抓有方向。与下属单位签订了《党建工作目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，每季度对各单位的党建工作进行考核，以考促干，以考促优。

强化作风建设 奏响高质量发展的清廉优势“奋进曲”

公司党委坚决扛起全面从严治党主体责任，深入开展党纪学习教育，推进党风廉政建设和反腐败工作，突出专项整治，强化监督检查，持续巩固拓展作风建设成效。

在谈到推进清廉国企建设方面，田军说道：“以高度的责任感和使命感履行自己的工作职责，努力做到讲政治、讲团结，时时处处端正自己的工作作风，坚持说实话、求实效，做到表里如一、言行一致。”日前，朔州煤电公司组织党员干部200余人开展了述职述廉、观看警示教育片、撰写心得体会等活动，在全公司营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。

在加强干部和人才队伍建设方面，田军表示，公司牢固树立“干工作要以结果为导向”的理念，鼓励实干担当、求真务实，坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重。通过民主测评、个别谈话、征求意见等方式，对全公司100多名中层正、副职干部人员进行了综合评价，并对随机抽查的1294名党员干部的德才表现和工作实绩进行全方位考评，强化了各级党员干部的履职尽责意识。

强化深度融合 奏响高质量发展的制胜优势“奋进曲”

田军认为，我们必须深刻把握国有企业政治属性、经济属性和社会属性的有机统一，深刻把握党建工作和业务工作的深度融合，持续开展好党建工作项目化建设，真正做到党建工作与业务工作同落实、同部署、同考核，实现良性互促发展，共同朝向目标、围绕工作任务真抓实干。

公司坚持创新驱动，搭建创新平台，持续推动创新创效，培育和发展新质生产力，为企业高质量发展赋能。大力开展“互比、互学、互看”活动，发挥典型示范引领作用，持续教育引导广大党员干部职工以改革的精神、求解的思维、创新的方法破解难题。由基层党支部建成的5家“党员创新工作室”，以技术攻关、技术改造、产品研发等为载体，形成了技术攻关和自主创新的“新阵地”，已获得各类荣誉50多项。职工自主研发的“矿井大倾角综采支架运输装置的研究与应用”“煤矿全自动管路喷漆机”等获得中国化学地质系统职工创新成果一等奖；“一种便携式角度测量仪”荣获全国煤炭系统职工技术创新项目特等奖；“特厚倾斜煤层综放工作面停采优化及‘柔性网 钢丝绳’快速停采工艺研究及应用”“井下工作面乳化液远距离自动添加设备”等荣获全国煤炭系统职工技术创新项目一等奖。公司荣获2023年度“山西省百强企业”“山西省文明单位”等荣誉称号。

“企业要发展，方向是关键。我们坚决贯彻落实集团公司党建工作部署，以党建为引领，强化党建和业务融合联动，集中精力破解各项工作难题，促进企业高质量发展，为集团公司建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献朔煤力量。”田军表示。

轩岗煤电公司刘家梁矿党委书记石慧将：聚精会神抓党建 全心全意谋发展

轩岗煤电公司刘家梁矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司2024年党建工作要求，紧扣“1158”党建工作部署，把握发展机遇，凝聚发展力量，坚定不移加强党的全面领导和党的建设，推动基层建设全面进步、全面过硬，以高质量党建引领矿井高质量发展。

全面从严治党 提高履职能力

突出主体责任，深化“一岗双责”落实。组织召开党风廉政建设会，深入开展全面建设清廉国企、以案促改等各项工作，始终以严的基调、严的措施、严的氛围强化政治监督、正风肃纪反腐，持之以恒全面从严治党，着力营造风清气正的政治生态。

完善制度建设，强化“三重一大”决策制度贯彻落实。充分发挥矿党委“把方向，管大局，保落实”作用，谋全局、议大事、抓重点，修订完善了《刘家梁矿党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，实现决策的民主化、科学化、制度化、规范化。

严格组织生活，增强组织活力。从严格党的组织生活制度做起，从坚持“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等具体组织生活制度做起，定期进行专题学习、开展谈心谈话、对照检查、制定整改措施。

积极主动作为 防范化解风险

防范廉政风险，筑牢廉洁防线。坚持警示教育与日常教育相结合，通过组织召开党员干部警示教育大会、观看党风廉政警示教育片、学习党章党规党纪，教育党员干部在思想上划出红线、行为上明确界限、工作上坚守底线。同时，为进一步转变党员干部工作作风，制定了《强化干部作风纪律监督实施意见》，严肃工作纪律，提升工作效率。

防范安全风险，筑牢安全防线。组织全矿职工开展从业人员年度再培训工作，有限空间安全作业大教育大培训工作，并撰写心得体会；组织观看《黑色三分钟 生死一瞬间》安全警示教育片；利用晨会时间，组织开展“人人反思事故教训”表态发言；利用班前会时间，矿领导班子成员下区队开展安全宣讲活动，为全矿安全生产筑牢思想堤坝。

增强思想引领 凝聚奋进力量

注重理论武装，强化政治学习。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为中心组理论学习的主题主课。

注重弘扬先进，强化榜样引领。组织召开“七一”表彰大会；开展“两优一先”、劳模评选、精神文明“最美职工”评选等工作；组织开展劳模先进事迹宣讲活动、安全知识进班组宣讲活动和线上线下宣传教育活动。

注重阵地建设，凝聚发展正能量。不断强化宣传引导，通过牌板、标语、电子显示屏以及微信公众号等载体，大力宣传集团公司、轩煤公司和刘家梁矿各项安排部署，凝聚了企业共识。同时，始终加强对外报道工作，有效提升企业知名度和社会影响力。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马扬鞭。刘家梁矿将全面落实党中央、省委、集团公司党委各项决策部署，全面落实新时代党的建设总要求，坚定扛牢管党治党政治责任，把牢前进方向，管好发展大局，完成任务目标，团结带领广大职工群众坚定信心，攻坚克难，奋力拼搏，重塑刘矿形象，再铸刘矿辉煌，为集团公司高质量发展贡献力量。

阳泉公司上社公司党委书记、董事长段云龙：党建铸魂赋能 聚力融合发展

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。集团公司2024年党建工作会召开以来，上社公司党委坚持“国企姓党”根本属性，认真落实集团公司“1158”党建工作部署和阳泉公司“11268”党建工作部署，构建起以上社公司党委为统领、11个党支部为支撑、202名党员先锋为基石的党建“红色矩阵”，擦亮红心、匠心、廉心“三心”品牌，全面提升党建质效，以高质量党建引领企业高质量发展。

以“红心向党”入脑 筑牢思想根基

集团公司2024年党建工作会要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻党的二十大精神。

如何学习宣传贯彻党的二十大精神？段云龙表示，随着全面深化改革的推进，国有企业必须在现代化进程中保持党的先进性和纯洁性，以确保党的领导核心作用。作为国有企业，我们将始终坚持红心向党，创新教育模式，厚植红色基因，在思想建设上凝聚人心、汇聚合力。

当前，国有企业党建工作的重点是加强党的政治建设，确保企业的发展方向与国家的整体战略相一致。公司始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固主题教育学习成果，充分发挥领导干部“关键少数”引领作用，持续完善理论学习长效机制，通过党委理论学习中心组学习、“第一议题”“三会一课”等方式，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，经济工作会议精神，持续学习党章、党史、党纪、党规等内容，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，实现以理论滋养初心、以理论引领使命。

上下联动的学习机制是加强国有企业党的建设，提升整体执行力，保持党的先进性和纯洁性的重要手段。公司立足实际，及时将党的最新理论成果传递到基层，教育干部职工听党话、感党恩、跟党走。通过谈心谈话、领导班子下访接访、形势任务教育、思想动态分析等形式，深入开展“三知、四讲、五访”工作，及时解决问题、化解矛盾，确保将职工的思想和行动统一到党委决策部署上来，不断夯实党建根基，凝聚发展合力。

以“匠心筑梦”强基 主动融合互促

谈及作为煤炭企业如何创新党建模式，破解党建与业务“两张皮”问题，以及如何认识并扛牢能源保供政治责任？

段云龙说：“煤炭是我国的主要能源，近年来我国经济高质量发展扎实推进，能源消费快速增长，叠加极端天气不确定因素影响，个别时间段煤炭供应偏紧。我们作为煤炭生产单位，公司党委始终心怀‘国之大者’，创新延伸党建工作触角，实施‘党建 ’工程，将党建与中心工作融合推进，快速释放产能，有效提升应急保障能力，充分发挥煤炭供应中的主力军作用。”

加强党建与生产深度融合，瞄准各项任务指标，以“发展业务，党建不缺席；安排生产，党建不离席”为原则，全面实施“党建 安全”“党建 经营”“党建 创新”等党建项目工程，把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势。

在安全方面，公司坚持贯彻国家煤炭稳产稳供和矿山安全生产工作决策部署，落实矿山安全生产治本攻坚三年行动各项要求，丰富“主题党日活动”“党员找碴儿服务队”等党组织活动，将党建融入安全管理，全面推动基层强化“五种意识”，开展“五项活动”，实施“五大措施”，全力提升安全生产保障能力。在经营管理方面，强化“有解”思维，创新“优解”路径，坚持落实15字30条经营管理措施，完善精益化管理考核标准、工作流程、奖惩办法，把经营任务与党员干部工资挂钩兑现，全面提升各层级精益化管理水平，实现党建与生产经营同频共振，同力推进。

在科技创新方面，以积极发展新质生产力为导向，推动煤炭产业与数字技术一体化融合发展，重点实施“党建 智慧”驱动战略，引进先进的信息技术和自动化设备，将人工智能、工业互联网、云计算、大数据、智能设备等与煤炭生产深度融合，实现“党建 工匠”在指导中推进、规范中提升、创新中发展。

以“廉心向党”修身 营造清朗风气

作风问题关系人心向背，关系党的执政基础。纠“四风”、改作风、树新风，正是推动全面从严治党向纵深发展的有力抓手。公司党委坚决扛牢党风廉政建设主体责任，贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神，深刻认识不正之风和腐败问题的危害性，坚持价值导向、思想引领、行为约束、环境净化相统一，实施高位推动，严格执纪、严肃纠风、严厉反腐，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。

全面加强清廉国企建设，制定严格的内控制度，完善监督机制，通过组织领导干部签订“八严禁、八不准”个人廉洁承诺书等，压紧压实管党治党政治责任，不断筑牢不敢腐、不能腐、不想腐思想防线。推动企业内部廉洁文化建设，通过廉洁小品、漫画说纪等廉洁文化进班组活动，植入廉洁文化，扩大廉洁教育广度和深度，让廉洁文化净化政治生态。

加强监督护廉，对照落实省纪委监委“十个严禁”，紧扣权力运行关键环节，推行“八小时以内日常监督 八小时以外常态监督”方式，构建抓早抓小防微杜渐的防控体系，发现苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，红脸出汗，切实提升监督实效。坚持设定“一周一观摩督导、一月一总结交流、一季一考核通报”的“政治闹钟”，将“提醒”功能与“督导”功能合二为一，时时校正坐标、修正航向，教育党员干部走好“廉政守纪”的大道。

地煤公司青磁窑煤矿党委书记李建平：党建引领启新程 踔厉奋发向未来

地煤公司青磁窑煤矿党委深入学习贯彻党的二十大精神，围绕集团公司2024年党建工作要求，提出了“113610”党建工作思路，即强化一个引领、铸牢一个根本，强化“三基”建设，坚持六大发展、做好十项工作。“我们将紧扣‘深化提升’主题，充分调动全体干部职工的主动性、创造性，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，推动矿井各项工作全面进步，为集团公司高质量发展贡献力量。”该矿党委书记李建平如是说。

固政治建设根本 行改革创新举措 显党建引领成效

青磁窑煤矿党委严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述；深入拓展主题教育工作成果，引导党员干部立足实际，自觉将党中央和上级公司决策部署转化为具体行动；持续巩固巡视整改、以案促改工作成效，构建长效机制，采取有力措施，确保问题清仓见底。

强化形势任务教育。青磁窑煤矿党委引深“三知、四讲、五访”工作，引导干部职工统一思想、凝聚共识，坚定改革信心，突出改革重点，全面深化改革，持续以改革破障碍、促发展，推行精益管理，提高经营质效，狠抓科技创新，培育企业的内生动力。

用好“三重一大”决策程序和运行监管机制，全面规范企业治理结构；以“支部建设年”为抓手，开展多种特色活动，充分发挥党员先锋模范作用；创新开展党建活动，鼓励党员干部对党建工作提意见、出点子、谋方法，为党组织创造性开展工作建强“思想库”，认真谋划全矿的发展战略、路径和重点，推动党建工作与生产经营深度融合，不断完善细化党建考核，坚持“四同步、四对接”工作要求，实施党建工作项目化管理，全面提升党建兴企强企引领作用、保障作用。

扬廉政建设清风 筑安全生产堤坝 创经营管理佳绩

严格落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，配合集团公司，深入落实“清风”“利剑”“清朗”三项行动，切实营造风清气正的良好氛围。持续完善监督工作机制，做好日常监督、纪律审查、谈话提醒等工作，切实提升履职实效。严格执行领导干部个人事项请示报告、廉政承诺、廉政谈话、责任追究等制度，建立程序科学、制约有效的权力运行机制。

青磁窑煤矿坚持以“136”安全管理模式为统领，进一步压紧压实安全主体责任，坚定不移抓好安全思想教育、安全“三基”建设、重大风险隐患排查治理、安全绩效考核等工作，确保安全生产平稳有序，持续加大安全管控力度，坚决遏制生产安全事故发生。

面对当前煤炭储量不足的情况，青磁窑煤矿积极应对，深入推进“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”十五字经营管理措施，取得了显著成效。通过科学谋划生产衔接，统筹全局，深化全面预算管理，严控非生产性资金使用，积极拓宽非煤业务等举措，实现了企业的精细化管理。

党委书记李建平说：“老旧矿井如欲持续发展，实属困难重重。我矿深入挖掘潜在资源，积极探索精细开采，提高资源回收率。通过强化预算管理、降低能耗、优化采购等方式，实现成本的有效控制。同时，我们对矿内路面、沟渠、管道等开展了有效自我修缮工作，减少不必要的支出，不仅提高了经济效益，还为企业的可持续发展奠定了坚实基础。”

立制度建设基石 筑风险防范堡垒 建人才队伍高地

青磁窑煤矿重点围绕全面从严治党、财务管理、选人用人等领域完善制度；围绕改革发展创新制度，进一步抓实各项规章制度的执行和落实，切实发挥制度的规范和引领作用。把制度落实在行动上，体现在具体工作中，强化监督管理，以制度规范行为，让制度内化于心、外化于行，真正把制度优势转化为治理效能。

提高选人用人科学化、制度化、规范化水平，着力建设忠诚干净担当高素质干部队伍。严格执行集团公司、地煤公司关于干部选拔任用的相关规定，做好干部选拔任用工作；创新人才培养方式，建立人才资源信息库，以企业发展为目标，推进高技能人才队伍建设；抓好经营管理人才、专业技术人才、高技能人才“三支队伍”建设，激发人才工作的积极性、主动性和创造性。

上游新闻 李东臻 通讯员 何萍萍