“党建+清单”模式促进党建与业务融合发展（党建与业务融合方法）

今年以来，青海开河置业投资有限公司党支部坚持党建引领，通过制定清单，规范有序落实落细工作部署，促进党建业务工作一体推进、融合发展。

公司党支部制定《党支部学习计划清单》《党员个人学习计划清单》，通过班子成员带头学、专家讲学、交流讨论学、集中轮训学、平台发布学、个人自主学等，力求学深悟透，确保各项工作部署落地生根。

制定《公司年度目标责任清单》《个人目标任务责任清单》，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的工作方法，实行“一把手”具体指导、分管领导具体抓、职能部门具体做、办公室牵总督办的统筹协作清单化管理，通过明任务、明措施、明责任，将工作任务逐项分解，逐项落实。

制定《廉政风险排查清单》，坚持以岗位廉政风险防控为基础，以腐败易发多发的领域和岗位人员为重点，厘清风险隐患和等级，制定防范措施，厘清问题责任，建立廉政防控机制，切实提升廉政风险防控水平。

制定《工作督办监督清单》，积极发挥支委会、总办会、纪检、人事、办公室督查督办等监督合力，履行主动监督职能。今年以来，将“三重一大”事项、“三会一课”落实和学习教育情况、重点任务分解落实情况、安全生产情况、违反中央八项规定精神违规吃喝“十严禁”要求、市委巡查整改等工作落实情况等列入监督清单，进行月督查月反馈，有效保障重大决策部署的细化落实。

（青海开河置业投资有限公司）

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