四川宜宾：以项目思维推动机关党建（以项目化为抓手做实党建工作）

作者：李小林（四川省宜宾市直属机关工作委员会常务副书记）

项目思维是一种整合性较强的纵向管理思维。以项目思维推动机关党建，就是将“项目思维”引入机关党建工作实践，把抓经济工作的理念和项目化管理的手段植入机关党建工作中，利用一系列项目管理的知识、技巧和能力，管理干系人需求，平衡项目所有制约因素，有策略有方法地执行项目，达成目标。四川宜宾市积极探索机关党建与业务工作深度融合的新路径、新方法，坚持推动机关党建项目化设计、目标化管理、程序化推进，成功打造了一批内涵深、特色明、实效好的高质量机关党建创新工作项目，为全市经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。

一、严把“入口关”，确保项目申报高点起步。针对机关党建特色不够鲜明，党建与业务融合不够深入的问题，专题组织机关党建调查研究，出台了《项目化推进机关党建特色创新工作的实施意见》，明确项目建设目标要求、项目内容、创建标准和申报流程。对标对表建设让党中央放心、让人民群众满意模范机关的要求，聚焦宜宾如期建成全省经济副中心、加快建成成渝地区经济副中心，围绕加强政治建设、“建成副中心、争当排头兵”主题实践、党支部标准化规范化建设、机关党建推动机关治理、基层治理结对共建、机关党建带系统党建、落实党组（党委）主体责任等主攻方向，面向市直部门（单位）、县（区）全面开展项目申报工作。按照“基层申报、评审小组会审、工委委员会审定”的要求，对申报项目逐一审核、反复论证，严把项目“入口关”，确保审定项目既坚持问题导向和目标导向，又体现政治性、创新性和示范性。2020年以来，累计审核通过项目165个，全市市直部门（单位）和县（区）项目申报率达100%。

二、严把“责任关”，确保项目建设高位推动。坚持领导机关、领导干部带头示范，突出以市四套班子机关、常委所在部门（单位）为重点，充分发挥领导机关、领导干部的率带作用，示范开展项目化推进机关党建特色创新工作；全面深化市委常委、党员市领导联系指导市直部门（单位）机关党建制度，实施联系指导“一季度一建议”，推动领导机关、领导干部走前头、作示范。坚持全面指导、整体推动，实施党建项目全覆盖联系指导制度，工委领导、党务专家、业务骨干，全面深入市直部门（单位）、县（区）开展业务指导，定期召开市直机关党委书记、县（区）工委负责人座谈会，及时解决项目化推进机关党建特色创新中的困难和问题。坚持责任倒逼、逐项销号，实施机关党建项目工作责任制，部门党组（党委）书记亲自带头研究机关党建特色创新项目，积极协调解决推进中的困难问题，机关党委书记对党建项目全程“施工”、全程负责；实行机关党建项目工作“清单制”管理，根据不同项目分类确定工作任务、建设进度，逐一验收、逐项“销号”，确保工作实效。

三、严把“质量关”，确保项目评选高质有效。实行机关党建特色创新项目“一年一评价、结果一年一运用”的工作机制，每年底组织党务专家、部门机关党委书记代表等，通过调研走访、实地查核等方式，全面了解项目完成情况，通过综合评定，对特色明显、示范效果好的党建示范项目进行通报表扬，给予一定的创建工作经费补助，2020年，共评定机关党建优秀特色创新项目20个、机关党建特色创新项目25个。实行年度定级考核机制，将机关党建特色项目实施情况纳入市直部门（单位）党建工作年度定级考核重要内容，分“一、二、三类”进行定级考核，对评选为“三类”的单位发送整改建议、要求限期整改，推动形成后进赶先进、先进更前进的良好局面。建立机关党建项目库，对党建特色创新项目进行动态管理，实行优进劣出，保持“一池活水”，确保党建特色创新项目真正选得准、叫得响、能示范。

来源： 党建网