公司内设机构及职责（公司内设机构及职责怎么写）
公司内设机构及职责
一、党群人事部
核心职责：
负责公司党建和群团工作、党风廉政建设和纪检监察工作、人力资源规划与管理等工作。
工作职责：
1.负责公司基层党组织建设和党员发展工作；
2.负责公司党员政治理论学习与党的方针政策宣传工作；
3.负责公司纪律检查和党风廉政建设工作；
4.负责公司人力资源规划与管理工作；
5.负责公司工会组织建设及管理工作；
6.负责公司共青团建设及管理工作。
二、综合部
核心职责：
负责公司综合性事务管理工作。
工作职责：
1.承办公司领导事务性服务、公务活动安排；负责公司对外联络和接待工作；
2.负责公司办公设备、设施等办公类资产的实物管理；
3.负责公司公务用车的管理；
4.负责公司食堂、生活福利和办公用品的管理；
5.负责公司办公秩序、办公环境的管理。
三、财务经济部
核心职责：
负责公司财务预决算管理、财务报表管理、会计核算管理、资金管理、固定资产管理、税务管理、会计档案管理；负责公司投资建设项目的资金计划管理、预结算初审管理、合同管理、统计报表管理。
工作职责：
1.负责公司财务预决算、财务报表、会计核算、会计档案管理；
2.负责公司资金、税务、固定资产管理；
3.负责配合有关部门做好审计、检查等工作；
4.负责工程年度、月度报表统计及上报工作；
5.根据年度城建计划要求，向集团报送项目招标申请，配合集团经济部做好招标准备工作；
6.负责公司工程勘察、设计、施工、监理等各类合同管理，制定工程合同管理办法及实施细则；
7.负责编制年度建设资金需求计划，按工程施工进度办理工程款拨付手续；
8.负责公司投资建设项目的预结算初审工作；
9.负责工程合同、拦标价、招投标文件、预结算、统计报表等内业资料收集整理并对重要事项的原件资料归档。
四、工程部
核心职责：
负责公司所承建工程项目的进度、安全、质量、投资等全面管理工作；负责组织工程项目的竣工验收和建管交接工作。
工作职责：
1.按国家有关法律、规程、技术要求、行业标准及建设程序，履行工程现场建设管理职能，对工程负有指挥、组织、协调、监督、检查、控制的责任，对工程项目实施全过程、全方位管理；
2.负责对各参建单位、人员资质进行审查；
3.负责协调处理工程建设中涉及的迁改等工作；
4.负责组织施工阶段设计单位、施工单位、监理单位的联系与协调，组织图纸会审及技术交底工作，审定现场专项技术方案及一般设计变更；
5.做好工程阶段性计量，配合集团经济部进行竣工结算，签署工程款支付意见；
6.配合集团经济部完成工程概算调整、上报及审批等工作；
7.负责审查、汇总、整理施工过程中的一般设计变更、现场签证等合同外项目的材料及意见，上报相关部门审核；
8.负责组织工程项目的竣工验收和建管交接工作；
9.配合做好工程计划、统计、汇总材料及表格填报等工作；
10.配合相关部门做好信访维稳工作。
五、总工办
核心职责：
负责施工过程中重大技术变更论证等技术管理工作；负责公司档案的集中统一管理。
工作职责：
1.根据公司规划，编制年度建设项目及投资计划；
2.组织审核设计变更，对重大设计变更组织专家论证；
3.协助工程部处理现场重大质量、技术问题；
4.负责公司档案的集中统一管理。
六、企划办公室
核心职责：
负责公司战略规划、机构设置、组织变革、计划管理和制度建设；负责公司行政办公、政务综合管理工作；负责公司信访维稳工作；负责宣传工作。
工作职责：
1.负责研究制定公司战略规划；
2.根据集团要求，拟订公司年度经营管理目标、年度专项工作计划和重点工作计划；
3.负责制定公司机构设置方案；
4.根据集团要求和公司发展需要，制定公司业务拓展方案；
5.负责公司制度建设，组织制定修订公司各项规章制度；
6.负责公司行政办公和政务综合管理；
7.负责公司信访投诉管理；
8.负责公司宣传工作。
七、前期部
核心职责：
负责根据公司工程建设项目计划，开展项目前期手续报批报建工作。
工作职责：
1.负责组织建设项目的规划设计、方案咨询、可研编制、初步设计、施工图设计图纸审查工作；
2.负责对接发改、规划、住建等政府部门，办理建设项目的立项、环评、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等前期报建手续。
八、质安部
核心职责：
负责公司工程项目的质量安全管理和监督工作；负责公司的各项安全保卫工作。
工作职责：
1.负责组织质量安全检查、教育、培训，综合协调公司安全保卫等工作；
2.传达学习有关安全质量文件和安全质量法规、标准；
3.负责劳动保护用品发放、值班值宿管理等工作；
4.指导和监督各项目施工现场的安全文明施工情况和质量保证情况，对检查出的质量问题和安全隐患，督促整改落实；
5.负责公司用火、用电、办公秩序等各项内部安全保卫工作；
6.配合相关部门做好信访维稳工作。
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