砀山县供电公司：把住“四关”提升集体企业安全管理水平（供电公司加强集体企业管理）

人民网-安徽频道

10月23日，在砀山县砀城镇蒋营村，施工人员正在对新建配电设备进行安装作业。(张闯 摄)

“在前期勘查现场过程中一定要了解作业范围内有无光伏、发动机等自备电源，并实施相应的安全措施，把现场安全工作做精、做细……”10月23日，在砀山县砀城镇蒋营村农网升级施工现场，砀山县供电公司安全稽查人员正在向集体企业工作负责人讲解安全施工的注意事项。

10月23日，在砀山县砀城镇蒋营村农网升级施工现场，砀山县供电公司安全稽查人员正在向集体企业工作负责人讲解安全施工的注意事项。(张闯 摄)

砀山县供电公司夯实安全这个“底板”，以精益化管理为抓手，制定《集体企业安全管理帮扶工作方案》，落实“计划、人员、队伍、现场”管理。集体企业施工现场按照“先勘察、后方案、再计划”原则上报计划后纳入公司统一管控，计划的录入和取消严格履行分管负责人审批手续后在运检部、安监部备案，并定期参加计划平衡会汇报计划情况，把住“计划关”。重新进行培训、考试，选聘出技术过硬、业绩优秀的人员担任工作负责人等关键岗位职务，集体企业安全稽查人员上挂公司合署办公，共同参与现场稽查，把住“人员关”。在配齐安全管理人员、修订安全奖惩办法，做到“有规可依”的前提下，指导帮扶集体企业安监部门建立分包队伍反违章管理档案、将对集体企业队伍“双评价”下沉至对各施工班组、关键岗位人员履职尽责考核评价中，把住“队伍关”。严把现场勘查、安全交底质量、现场安全措施落实、施工质量关口，规范化制定现场帮扶记录表、关键环节安全管控要点一览表等，在参与现场勘查环节过程中，对照表格逐项检查，许可交底全程录音上传微信群，管控现场施工关键环节，把住“现场关”，确保集体企业安全同质化管理。(张闯)