员工推荐和员工推荐计划正在增加。因为推荐的新员工通常更适合文化，更投入工作，不太可能离开，而且更有效率。在本文中，将介绍 7 个员工推荐计划案例。

在创建出色的员工推荐计划时，有几个要素需要牢记。理想情况下，每个计划都包括：

• 奖励——现金或非现金，例如额外假期，甚至只是简单的感谢。
• 易用性——尽可能方便员工使用员工推荐计划。
• 反馈——总是，随时向员工通报他们的推荐情况。他们的候选人在招聘过程中有进展吗？给他们发一封电子邮件或留言。
• 表扬——表扬有利于提高员工士气。当你的员工成功推荐某人时，想一个好办法给予他们应得的认可。

员工推荐可被视为一种有选择性的聘用方式，是一种重要的人力资源最佳实践。引进合适的人才是建立竞争优势的关键。谁能比自己的员工更适合对潜在候选人进行初步预选呢？没人。

因此，我们更应该认真考虑员工推荐计划。

现在有很多优秀的员工推荐计划方案和推荐计划软件工具。

下面，筛选了一些不同的方案，你可以从中看到不同的可能性，并为自己的计划提供些灵感。

1、美国财产保险公司 PURE

美国财产保险公司 PURE 的推荐率很高：40% 至 60% 的员工都是通过推荐找到的。

他们的秘密是什么？

不浪费任何时间。新员工刚到公司几周，就会被问及是否认识其他适合公司的人。

这种切入正题的推荐策略有两个主要好处：1）它能立即带来更多的推荐；2）它强调了推荐的重要性。

2、Salesforce 的欢乐时光

美国云计算巨头 Salesforce 以向员工提供丰厚奖励而闻名，包括金钱奖励和其他奖励。此外，不仅仅是为了成功推荐。Salesforce 的员工在他们的社区做志愿者也可以获得报酬，当他们连续18个月没有晋升时，他们可以获得帮助，去寻找新的挑战。

在推荐方面，Salesforce 员工总共获得了价值不少于 550 万美元的推荐奖金。

那么，Salesforce 是如何开展推荐计划的呢？

公司会组织 "招聘欢乐时光"，员工可以邀请他们想要推荐的人参加聚会。这是招聘人员，以非正式的方式，了解潜在候选人的很好的机会。这对员工和他们的推荐人来说也很有趣，因为他们可以一起畅聊。

3、InMobi 的自行车

当全球移动广告和发现平台 InMobi 急需工程经理时，他们的招聘团队知道必须想出非同寻常的办法。

他们也确实这么做了。

他们想出了针对不同国家和文化采用不同的激励措施奖励员工的方法。在印度，是一辆皇家恩菲尔德自行车（印度的哈雷戴维森），而在美国，则是一辆 Vespa（韦士柏）踏板摩托车。

为了让员工保持最佳推荐状态，两辆车都停在了办公室入口处。每成功推荐一名员工，InMobi 的员工就可以选一辆崭新的自行车或者一次巴厘岛之旅。

事实证明，了解一些当地情况对定制员工推荐计划大有帮助：对于一家 900 人的公司而言，InMobi 的推荐率从 20% 跃升至 50%。

4、自由职业者平台网站 Fiverr 的游戏化方法

自由职业市场 Fiverr 希望通过跟踪社交工作分享，并为分享工作和推荐朋友提供积分，从而增加员工推荐量。

因此，Fiverr 决定使用 Zao，一家提供员工推荐计划的公司。该软件为推荐候选人增添了竞争元素，因为它能为员工采取的所有行动提供积分和信用，而且，它还能通知员工推荐的人的状态变化。

根据他们在 Zao 推荐排行榜上获得的积分，Fiverr 的优秀推荐员工每季度和每年都会收到礼物。

5、谷歌提出的尖锐问题

当谈到员工推荐计划的例子时，这个例子很好地展示了简单的力量。在谷歌，招聘人员所做的一件事就是向员工询问诸如“你认识的波士顿最好的软件开发人员是谁？”之类的问题。

通过提出这种尖锐的问题，会自动促使人们对他们推荐的人多一些思考。

6、埃森哲的情感奖励

荷兰咨询和 IT 公司埃森哲采用了不同的方法。公司的员工推荐计划基于这样一个事实：推荐他人会让你感觉良好；因为你帮助朋友找到了一份工作，和/或因为你帮助公司找到了一名出色的新员工。

为了将这种 "做好事 "的感觉发挥到极致，埃森哲允许其员工将部分推荐奖金捐赠给他们选择的慈善机构。最重要的是，公司还提供了相应的资金。

7、英特尔的双重奖励

英特尔找到了一种一箭双雕的简单方法。为了保持多元化招聘的优势，当员工成功推荐女性和少数族裔时，这家美国科技巨头的推荐奖金就会增加一倍。

勇于创新

这是 7 个出色的员工推荐计划案例。当然，还有很多其他数不胜数的计划，这些精选计划应该能帮助激发你的无限潜能。

要点

1. 在员工推荐计划方面，要有创意。不一定需要大笔预算就能产生影响（当然，金钱奖励确实有帮助）。

2. 给予员工（全公司）认可。

3. 让他们了解他们的推荐情况。

就像很多事情一样，没有保证成功的神奇公式。其中的一部分就是反复试错，找出适合自己企业和员工的方法。通过测试各种推荐方法，你可以剔除那些不会给你带来理想结果的方法，从而找出更符合要求的员工推荐计划。

来源：外网编译。