​项目成本估算估算常用6大方法及实例【附：项目成本估算表】

项目成本估算常用方法及实例

项目成本估算从来不是一件简单的事情，那么有什么常用的方法来估算呢？

今天就分享给大家常用的6种方法和具体的实例，供大家参考：

1. 历史数据法:利用历史类似项目的实际成本数据进行分析和推算,得出新项目成本估算结果。

2. 工程估算法:将项目划分为多个工作包,每个工作包再细分为具体工作项,通过估计每个工作项的成本并综合计算,得出项目总成本。

3. 模块估算法:将项目分解为多个相对独立的子系统或模块,每个模块分别估算成本,最后将各模块成本综合计算得出项目总成本。

4. 专家判断法:依赖专家的经验对项目工作量和成本进行预测,得出成本估算结果。

5. 比例调整法:找到类似项目的实际成本,根据项目差异对该成本数据进行比例调整,得出新项目成本估算。

6. 软件工具法:利用专业的项目管理软件,通过软件内建的算法模块自动转换工作量为项目成本,得出成本估算结果。

举两个例子：项目成本估算案例：

一、以开发智能手表的项目为例,用不同方法估算其成本。

方法1:历史数据法：

某公司去年开发出智能手表A,实际项目成本500万元。新项目手表B规模和技术难度都略大于A,考虑增长10-15%,那么B项目成本550-575万元。

方法2:工程估算法：

手表B项目分解为:产品定义(30万元)、电路板设计(100万元)、软件开发(200万元)、机壳与外设(50万元)、生产测试(200万元)等工作包。综合每个包成本,项目总成本580万元。

方法3:模块估算法：

手表B包含显示模块、传感器模块、通讯模块和软件模块。显示模块参考同行业成本100万元,传感器模块80万元,通讯模块50万元,软件模块根据工作量220万元。四者综合,项目成本450万元。

方法4:专家判断法：

某产业协会找来三家手表企业的专家对新项目进行评估:

第一家专家根据技术难度判断项目成本500-600万元;

第二家专家考虑市场竞争力分析550-650万元;

第三家专家综合各因素论断项目成本530-580万元。

取其平均值,项目成本556万元。

方法5:比例调整法：

某同行业手表项目实际成本500万元。手表B与该项目相比,在产品规模和功能上超出20%,技术难度上高出10-15%。

那么,手表B项目成本=500万元×(1 20% 12.5%)=620万元。

综合起来，各种方法得到的项目手表B成本估算结果在450-620万元范围内,其中工程估算法、专家判断法和比例法的结果较为接近,在550-580万元区间,可以作为项目成本的参考依据。若需更精确,也可以采用多方法组合的方式或投入更多资源进行详细的成本计算,以达到更高的准确度。

二、项目名称:B2B电商平台项目

方法1:历史数据法：

公司去年完成过一个C2C电商平台项目,实际成本2000万元。B2B项目相比规模更大,预测成本在2500-3000万元之间,取中值2800万元。

方法2:工程估算法：

B2B项目可以分为:平台框架开发(500万元)、产品模块开发(800万元)、市场与营销(500万元)、设计与视觉(200万元)、运营与服务(1000万元)等工作包。各包成本加总,项目预算约3000万元。

方法3:模块估算法：

B2B项目包含会员模块、产品模块、交易模块、Logistic模块和支付模块。会员模块参考同行业项目200万元、产品模块500万元、交易模块300万元、物流模块400万元、支付模块700万元。各模块成本加总,项目预算2100万元。

方法4:专家判断法：

某互联网协会查找了3位资深B2B电商专家进行项目评估:

专家1根据市场潜力判断项目成本2500-3500万元;

专家2根据竞争对手投入考量3000-4000万元;

专家3综合多因素预估2800-3200万元。

取其平均值,项目成本3100万元。

方法5:比例调整法：

某知名C2C电商项目成本2500万元。B2B项目相比其规模大2倍,技术难度高出50%,那么B2B项目成本=2500万元×(2 50%)=5000万元。

各方法估算结果在2100万元至5000万元,考虑到互联网项目投资较大,我们可以参考工程估算法、专家判断法和比例法的结果,将B2B电商平台项目的成本估算在3000万元至4000万元之间。

项目成本估算表模板

项目成本估算表可能包括以下内容：

技术人员成本：主要包括开发人员、测试人员、运维人员等的工资、社保、福利等费用。

产品设计成本：包括产品经理、交互设计师、视觉设计师、前端工程师等的工资、社保、福利等费用。

服务器费用：包括购买、租赁或运营服务器所需的费用。

运营成本：包括数据库维护、数据备份、数据迁移、站点安全、应急预案等服务的费用。

营销成本：包括推广费用、广告费用和市场调研等的费用。

税费：包括执照、许可证和税收等费用。

资金备用金：有些项目会需要备用金应对项目风险和不确定性。

其他费用：例如租赁场地、差旅费用等。

A. 项目信息

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

B. 项目成本估算

分别估算出人工成本、非人工成本、不可预见的费用等方面的成本

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