创新“1137”党建工作模式，金丽温东延1标项目争当党建标杆（金丽温东延线中标单位）

作为中交一公局二公司确立的标杆党支部，中交一公局集团金丽温东延1标项目党支部从成立之初就树立了打造标杆党支部工作目标，并为此制定了“1137”党建工作方针。在此目标、方针指导下，支部党建工作深度融合项目前期政策处理、探路勘测、施组评选、人才培养等生产经营环节，使项目党建工作在开工建设前期取得了阶段性进展。

创新“1137”党建工作模式

支部在认真落实标准化党支部管理要求的前提下，积极制定《“夯基务实、深度融合”基层党建标杆创建工作实施方案》，创新“1137”党建工作模式：

• “1”：坚持务实夯基、党建融合这条主线

  支部党建标杆创建活动坚持贯彻落实“334”工程建设，坚持服务生产搞党建、抓好党建促生产的深度融合理念。

• “1”：打造有特色的项目党支部活动阵地

  以项目驻地楼道、办公区、党员活动室等及工地各工区可视化建设为依托，打造有特色的党建文化阵地。

• “3”：夯实班子、团队、班组三个队伍基础

  通过党建引领一支廉洁自律、作风优良、素质过硬的党政班子；凝聚一支奋勇争先、团结拼搏、基础扎实的团队；打造一支秩序井然、工艺精湛、管理严格、作风严谨的班组。

• “7”：推进“岗位立功”、“大培训体系”、“支部联建”、“群团共建”、“典型宣传”、“创新攻坚”、“班组建设”7项行动

  在项目工程推进过程中，支部将聚焦“提能增效”，围绕项目进度、安全、环保、质量、成本等生产经营中心工作，充分发挥基层党建活力：项目党支部在全线各工区划分党员责任区，在全体党员及各工区间掀起“争当优秀党员，争做月度之星”岗位评先评优活动；制定并完善项目人才培养方案，形成浓厚的比学赶超学习氛围，培养关键岗位人才；主动联系全线其他标段、兄弟单位、业主等相关工作单位广泛开展形式多样的支部联建活动，活动联办、资源共享、党建互动；坚持党建带团建，团建促工建的群团共建模式，带领广大群众参与到服务生产经营活动中，形成巨大发展合力；制定全生命周期、年度宣传计划对项目典型做法、典型人物、优秀团队进行内外宣传；充分利用项目征迁难度大、四车道超大断面开挖隧道、装配化桥梁等特点，发挥党员先锋模范作用，在政策处理、技术创新、专利发明、微创微改方面积极发挥作用。

让党建工作内涵外延

在“1137”党建工作模式下，项目党建工作内涵外延，在前期人才培养、现场勘查、施组评选、政策处理等方面真正做到党建引领、深度融合、夯实基础。

进场前期，项目党支部聚焦能力素质提升，围绕“13131 X”人才战略工程要求，制定人才培养方案，联合团支部借助“新青年讲堂”“兴趣班”等模式开展CAD、草图大师等业务技能培训；2020届新职工进场之际，支部协同各业务部门积极开展导师带徒，支部成员以师徒见证人形式参与其中，监督新生工作切实有效落实，使党建工作与人才培养工作有机融合。

准备期内的放样勘探工作中，党员先锋带领技术、测量等青年历经5天，摸底全线，对号勘测共1022根桩基，并根据施工组织推进、综合成本、地质水文条件等将其施工工艺初步划分为冲击钻、旋挖钻、反循环钻、旋挖钻特殊成孔工艺及水磨钻五类，便于后期有针对性地制定施工方案，指导生产。

浙江省交通行业首次施组评优活动中，支部党建工作与生产经营的深度融合，支部成员积极主动投入到施工组织设计编制工作中，通过牵头成立施组编制小组、参与集中研讨等方式，不断优化方案，力求编制出重难点突出、内容详实、安全可行的施工组织方案。最终不负众望，斩获第一。

项目迟迟未动工建设，项目政策处理进展情况是制约项目生产经营的关键因素。为快速推进项目生产经营工作，落实集团公司“三快四到位”、“四保两率先”的管理理念，项目研究成立政策协调攻坚工作小组，划分责任区，由党员任组长带头攻坚，开展协调地方政府、处理公共用地、推进管线迁改等工作，并多次主动邀请各方召开政策处理工作推进会，主动汇报进度、沟通难点卡点，利用各方力量全面攻坚协调难题。目前已确定高压电力、低压电网、给排水、通讯、燃气管线迁改方案，展开土地丈量工作等工作。项目正式开工建设指日可待。

金丽温东延高速作为温州高速“田字型”最后一笔，即将正式动工建设，中交一公局集团金丽温东延1标项目作为承建单位之一，支部党建工作将全面融入生产经营，继续动员党员领导干部在基层党建标杆创建工作中要亮身份、当先锋，树形象，促使党建业务一条线，实现在融入中发展，在融入中创新，完成项目“切块包干”目标，打造标杆党支部。

监制/丁前程 郑莉

编辑/周倩

通讯员/罗翠

*版权归原作者所有，转载请注明出处。