外贸业务员各自管理自己的客户，外贸老板管理所有的（外贸业务员怎么管理）

业务员只能看到自己的客户信息，可以添加跟踪等等，也只能看到自己的客户订单。

外贸老板管理所有的，非常方便。

公司外贸业务是一个关键性的部门，直接影响公司的运营和发展。然而，这个部门也经常会遭受来自竞争对手的挑战，其中一个重要问题是业务员带走公司的客户资源。这不仅会给公司造成巨大的经济损失，还会对公司的声誉产生不良的影响。因此，为了防止外贸业务员带走公司客户，我们需要制定一系列的方案。

首先，公司应该加强对外贸部门的管理，制定严格的规章制度。明确员工的职责和权利，严格禁止员工利用职务之便，私自与客户联系。同时，公司应该加强对员工的监督，加大对违规操作的处罚力度，确保员工没有违规行为。

其次，公司应该加强对客户的服务，提高客户的满意度。只有客户认为公司服务到位，才会更愿意与公司合作。在这个过程中，外贸部门应该注重与客户的沟通与交流，及时回应客户的问题和需求。此外，公司还可以引入一些增值服务，如技术支持和售后服务等，进一步提高客户的满意度。

第三，公司应该建立健全的客户管理系统。客户管理系统能够帮助公司及时掌握客户信息，跟进客户需求，并对客户进行分类管理。有了系统化管理，公司才能在关键时候第一时间找到客户，减小客户流失的风险。

最后，公司应该加强对员工的培训。提供必要的培训和知识技能的更新，可以让员工具备更好的业务能力和情商水平，恰当的在积累属于公司的实际操作经验的同时，能够树立高度负责任、忠诚、踏实诚信的职业态度。