项目管理定义——重点内容（项目管理的定义是什么）

✅项目定义:项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

✅独特性(Unique):每个项目的管理过程和交付成果均有差异，本质完全不同;

✅项目特征:临时性(Temporary):每个项目都有明确的开始和结束时间，一次性事件;

✅渐进明细(Progressive elaboration):每个项目都会经历详细信息的演化过程，从最初的模糊，到最后的明确，这个过程就是渐进明细的现象;

✅有形(Tangible) 价值:货币资产、股东权益、公共事业、固定设施、工具、市场份额;

日项目的商业价值

✅无形(Intangible)价值:商誉、品牌认知度、公共利益、商标、战略一致性、声誉:

✅项目管理的定义：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求

✅项目集(Program)是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理这些项目而无法获得的收益，项目集管理重点关注项目(组件)间的依赖关系

✅项目集和项目组合

项目组合(Portfolio)是指为了实现战略目标(Strategic Objectives)而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作;对这些组件进行集中管理，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或直接相关，即组合内部各构成元素之间不一定有依赖关系。