高标引领 从严从实，平煤神马集团推动主题教育见行见效（平煤神马集团两个高质量）
河南日报客户端记者 张海涛 河南日报社全媒体记者 王冰珂 通讯员 王炟斐
7月28日，作为河南省重点建设项目，平煤神马集团梁北二井正式开启联合试运转。仅用4年多时间，就建成一座安全高效智能绿色矿井，这在中国平煤神马集团建矿史上是第一个。
从夏店煤业选煤厂顺利投运到氢氨项目机械竣工，从碳化硅半导体材料项目开工建设到建成300MW/年全自动化全钒液流电池生产线，今年上半年，中国平煤神马集团瞄准“材”“能”转型方向，紧密对接全省项目建设“三个一批”，布局50多个重点项目发展三大核心产业，助力高质量发展迈上“快车道”。面对市场下行、主导产品价格下滑等多重因素冲击，该集团上半年顺利实现“双过半”，“一利五率”优于全省国企平均水平。
成绩的取得得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中国平煤神马集团按照中央、省委部署，高标引领，从严从实，立足企业实际，突出实践导向，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，纵深推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各项任务，将主题教育成效最大程度转化为推动企业高质量发展的澎湃动力。
学深悟透 在理论学习上真信笃行
7月26日下午，在中国平煤神马集团会议中心，该集团党委理论学习中心组围绕“学习习近平总书记关于党的建设的重要思想”主题进行集中学习研讨。该集团党委书记、董事长李毛，总经理杜波等十多名领导干部分别围绕主题，交流学习成果，分享所思所悟。
把理论学习作为夯实理想信念之基，筑牢绝对忠诚之本。当前，面对错综复杂的国际国内形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务、各种不确定难预料的风险挑战，扎实推进中国式现代化建设中国平煤神马实践，迫切需要坚强的领导核心、科学的理论指引。
主题教育开展以来，中国平煤神马集团坚持在深学细悟笃行中坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，注重领导带头领学，坚持读原著学原文悟原理，扎实开展中心组集中学习研讨、办好读书班、落实“第一议题”制度，邀请党的二十大报告起草组成员施芝鸿、中央党校经济学部副部长王小广等名师授课等，推动领导干部坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领。
同时，该集团、基层两级党委班子成员深入下一级单位讲党课上百场，通过以讲带学、促学，推动各级党组织更好地把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性；组织劳模工匠开展理论宣讲，上好班组“微党课”，推动党的创新理论进厂矿、进车间、进班组、进项目；搭建“智慧党建”内网学习平台，举办“主题教育”答题挑战赛，开展“每周考学”活动，实现人人皆学、时时可学、灵活督学。
集团党委以上率下，引导带动集团80个基层党委、1600多个党支部、4万余名党员持续在学懂弄通做实上下功夫、见成效。平宝公司党委把理论学习与生产经营中心工作结合起来，与公司“争创新、树标杆、创一流”活动结合起来，切实把党的创新理论学习成效转化为推动事业发展的生动实践。十矿党委提出要秉承“善学者尽其理，善行者究其难”的态度，强化“学习质量＋规定数量”，发挥“头雁效应”，强化“调查研究＋办好实事”，树好“为民导向”。各基层党组织展现出高起点谋划、高标准推进、高质量开局的生动图景。
深挖细研 在调查研究上破解难题
如何推动瓦斯变废为宝、变害为利，是煤矿人一直探索的难题。近3年内，中国平煤神马集团经调研论证，创新实施煤层气地面抽采开发利用、井下瓦斯灾害治理、地下空间资源开发利用和碳减排技术运用“四位一体”瓦斯治理新模式，预计可为企业带来30亿元以上利润。
调查研究是谋事之基、成事之道，是解决实际问题的基本功。主题教育开展以来，中国平煤神马集团党员干部坚持用好“深、实、细、准、效”五字诀，树牢问题导向，聚焦基层一线，在发现研究解决问题中促进以学正风、推动企业发展。
围绕发展所需、改革所急、职工所向、基层所盼等问题，该集团党委研究制定了12项、30个重点调研任务，集团领导班子成员领题，面对面、心贴心地向干部职工问计问需，切实做到既调查又研究、既出题又答题。同时，注重多维调研，既四不两直“走下去”，到基层一线摸情况、找问题、提对策，又对标学习“走出去”，到优秀企业学经验、找差距、强短板，推动十余项调研成果转化为发展良策。
李毛、杜波等集团领导围绕平煤股份煤矿主辅分离、尼龙化工板块改革、困难企业脱困等事关改革发展的重点工作，多次深入一线察实情、谋路径、出实招。
面对近期市场需求疲软、主导产品价格弱势下行等不利形势，该集团各级党组织、广大党员干部锚定全年奋斗目标，在深入调查研究中查找症结、理思路、列清单。
该集团八矿党委坚持以学正风、以学促干，围绕中心工作、聚焦基层难点，深化“领导干部当一天工人”活动，发现、解决安全生产难题，推动各项工作质效不断提升。其中，瓦斯治理实现历史性突破，5月16日，该矿瓦斯抽采纯量突破9万立方米、发电量7万千瓦时。
该集团帘子布公司党委建立主题教育“1＋4＋2”工作方案体系，拟定了数十项调查研究清单、推动发展清单，打好“稳生产、保供给、控成本、提质量”组合拳。4月份以来，该公司领导班子成员沉到一线，梳理出生产、安全、设备、质量、民生等方面问题30多项，立行立改，加快整改。
扎实的作风、务实的举措凝聚出集团上下“想在一起、干在一起”的强大合力。
以学促干 在推动发展上提质增效
8月2日清晨，晨光中的年产1000吨第三代碳化硅半导体材料项目施工现场一片繁忙，塔吊挥舞着大臂，挖机翻动着挖斗，运输车辆来回穿梭，工人们有序施工。高温“烤”验下，平煤神马人斗酷暑、赶工期，用速度接轨国家战略，奋力跑出转型发展新速度。
围绕国家战略需求和企业转型方向，中国平煤神马集团自主研发出品质国内一流第三代碳化硅半导体材料，填补我省空白，并迅速将其产业化，全力打造千亿级芯片材料产业“试验田”，建成国家级第三代半导体产业基地。
主题教育开展以来，该集团坚持实践导向，聚焦高质量发展目标，围绕服务“十大战略”，教育引导广大党员、干部学思想、见行动，切实将主题教育的成效转化为企业高质量发展的实效。
着力稳增长。面对煤炭、尼龙等产品售价、盈利水平大幅下滑等多重压力，该集团对内加大产业链协调联动，大力发展市场向好的碳材料、硅材料、新能源 储能、半导体、绿能等新能源新材料产业，拓展应对经营风险的腾挪空间；对外构建行业内立体化共享机制，促进上下游协同互利，努力避免同行恶意竞争，积极维护产业链供应链安全稳定性和整体价值。
全力防风险。盯住发展中产生的利润承诺、固定回报、业绩对赌等经营风险，该集团对75个项目总投资进行优化调整，将优化出的资金补充到高成长性和利润丰厚的新能源新材料产业，为应对市场风险提供有力支撑。
用心办实事。该集团梳理广大职工急难愁盼的问题，列清单、定责任，领导班子成员牵头实施、开题作答。从推进改善型住房建设、为在岗职工量身定制企业文化衫到筛查调整近600名因身体原因不适宜特殊岗位作业的人员，从推广应用“井下空调”“井下快车”到加快实施机械化换人、自动化减人、智能化少人，一件件惠民利企实事做到职工心坎上，构建起高质量发展与高品质共享的良性互动。
聚焦问题 在检视整改上精准发力
奔着企业“大而不强”、产业“散而不深”等问题，中国平煤神马集团将分类整改与集中整治相结合，坚持以改革创新为根本动力，加快破除体制机制障碍，不断增强高质量发展的战略支撑和内在活力。
围绕落实“强实优”战略，该集团加快母公司做强，探索母公司科学管理方式和有效盈利模式，实施内贷清欠等12项增利增现举措，推动母公司经营状况持续向好、全面步入良性发展轨道；突出板块做实，重点推进尼龙化工板块“深化改革，提升效益”行动，充分授权神马股份人事财务、工资薪酬、绩效考核等14项管理权限，引导尼龙化工板块对标行业先进、深挖内部潜力、提升经营绩效；推动基层做优，加快推进煤矿单位主辅分离改革，明确8类主辅分离实施路径，将各类辅业推向市场、自主运行，实现煤炭主业精干高效和辅业专业化管理、市场化经营。
受制于体制机制约束，国有企业科技创新能力和水平不足是普遍存在的难点痛点。为激发创新动力，平煤神马集团勇于打破制约创新的条框，推出以科研项目承诺制、科研资金按需投入、保障科研人才供给、科研设备采购绿色通道、课题长负责制“五项特别规定”为带动的系列创新政策和绿色通道，确保集团科研项目高标准、高质量、高效率全面推进。同时，以效率、成果为导向，提出“工资靠课题、奖金靠成果”创新理念，构建并实施了研发节点奖、一次性重奖、效益分红、股权期权、年度科技表彰“五位一体”创新激励体系，大力推进芯片硅料、尼龙66可替代原料氨基己腈、煤层气地面抽采开发利用、“纤维之王”对位芳纶、新一代大功率全钒液流电池，以及井下充填开采、第三代半导体粉体等“5 2”创新成果产业化、规模化，全力打造现代产业体系。
此外，该集团还统筹做好“立改废释纂”工作，重新修订党委全面从严治党主体责任清单和重点任务分工、党建与经营工作“十条红线”等规范性文件，把主题教育严的基调以制度形式固化下来，形成常态长效。
“通过这次主题教育，我们更加深切感受到习近平新时代中国特色社会主义思想是推动高质量发展的指路明灯和力量源泉。我们将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照中央部署、省委要求，以更高标准、更严要求、更实举措推动主题教育走深走实、见行见效，深度融入‘两个确保’‘十大战略’，全面推进‘六高一强’，加快建设世界一流‘材’‘能’企业，为推进中国式现代化河南实践作出新的更大贡献，在新时代新征程上交出出彩答卷。”该集团党委书记、董事长李毛说。
