Web端的项目管理软件哪个好用？Zoho Projects是一款本土化成熟的国外项目管理软件。选择Zoho Projects最重要的原因除了项目管理工具的基本能力和高级能力它都基本具备、操作上更符合习惯之外，还值得一提的是拥有很多自定义配置的能力，满足我们不同程度偷懒。

下面就基于我们的使用来聊一聊他的能力：

　　一、项目管理能力：

　　定义任务：Zoho Projects在新建任务时，支持定义不同的任务属性，包括任务、事物、活动等等，如果当前定义选择中没有你想要的你还可以根据自己的需求建立

　　任务规划中的能力：在任务建立过程中，Zoho Projects支持指定负责人、优先级、开始结束时间、任务标签等任务属性设置；也像基本能力中提到的，他能将一个大的项目层层拆解成一个个子任务指定负责人，以建立任务之间的逻辑关系，除此之外，Zoho Projects还设置了关联任务，来应对那些突然提出的关联需求也因为Zoho Projects的项目信息是永久保留的，所以很多团队有时候也当成文件库来使用，因为分类清楚有全局搜索，所以也从不担心项目文件整理、查找、复用的问题。

　　任务执行中的能力：能随时查看目前整个公司都有哪些项目，分别的当前进度情况，以及每个项目的时间节点；当然它也支持项目内统计和任务全局统计，报表也能根据需求进行自定义。

　　当然，所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项也都清晰可见。

　　二、数据报表能力：

　　在Zoho Projects，支持甘特图以及十余种报表统计项目人员进展情况，并且还支持自定义报表。

　　三、沟通和交流：

　　通过Zoho Projects最大的特点在于信息的同步：比如说我们能在任务的任何地方都可以建立沟通同步信息，比如任务评论区，任务描述区，附件，关联任务等等，所有与一个任务相关的信息我们都能从这个任务页面中查找或者溯源。

　　并且也可以基于某项任务建立群聊或者发起私聊，比起微信等更方便的是，能够任务和工作文件能够快速分享

　　还有任务提醒：用户的会议可以在Zoho Projects建立日程的方式发起，这样有几个好处，一是拉人的时候能根据项目日历清楚的看到相关人该时间点的安排；二是能通过APP、邮件等多种方式提醒相关人。创建日程可以设置提醒方式，并建立循环日程。

　　OK，偷个懒，介绍到这，感兴趣的同学可以自行尝试判断。虽然是安利，但也要负责任的告诉大家，一个工具好不好用，产品本身是一方面，双方契合度也是非常重要的一环。