当好项目“守门员”潍坊市财政局强化预算绩效管理（做好预算绩效管理工作）

近年来，潍坊市财政局牢固树立财政支出绩效理念，建机制、扩范围、抓重点、补短板，向绩效管理要“财力”、向评价要结果，实现绩效管理与预算编制、执行、监督深度融合，取得了明显成效。

把紧事前评估卡口，推进项目建设“起好步”

将事前绩效评估作为项目纳入预算的第一道“关卡”，市本级和各县市区因地制宜设置项目把关“门槛”，通过事前严格筛选、评价、论证，抓实事前绩效评估。

召开全市预算绩效管理工作推进培训会，重点针对事前绩效评估方法、思路和难点进行培训，强化理论学习、实践指导。2021年以来，全市事前调整和撤销入库项目数124个，累计压减资金3.45亿元，动真碰硬推动财政资源优化配置和使用效率双提升。

强化绩效目标编报，实现“关口”前移提质量

绩效目标作为项目入库和预算安排的前置条件，是强化预算支出责任、提升预算约束力的依据和标准。

潍坊市财政局主动前移审核关口，将绩效目标审核从预算编制模块提前至项目库编报模块，有效缩短单位绩效目标修改流程，提升了单位编报绩效目标的便捷性，在实现“全覆盖”的基础上提升审核质量。截至目前，已提前审核修改项目绩效目标200余个。

严格项目成本核算，推进评价从“根本”上见效

围绕建设“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系工作目标，从严把握“项目入库分析成本、预算编制细化成本、预算审核核定成本、预算执行控制成本、预算完成评价成本”评价要求，深挖项目根本，严评项目成本，真评真减推进成本预算绩效管理取得实效。

结合成本分析结果，出台了《潍坊市中心城区公交车运营财政补贴办法》等三项办法措施，从制度层面提高财政补贴资金使用效益；核定建立成本参考体系3类，为推进全市成本预算管理提供了有力参考。

（大众报业•大众日报客户端记者 张鹏 通讯员 金学龙 报道）