掌握项目进度（掌握项目进度管理）
现在大部分企业都会涉及到很多的合同项目，关于项目采购的流程越来越长，以前只需要跟领导线下汇报就好了。现在大大小小的项目，都需要在钉钉/管理软件中走审批流程。
而在项目执行过程中，周期也变长了，涉及的人员/物料也非常多，管理混乱。每个项目执行过程中都涉及大量的钱款收支和应收账款。由于人员工作习惯不同，绘制的表格也五花八门，导致数据汇总困难。
使用合同助手软件后，不同地区的项目经理通过合同管理软件汇报项目执行情况，领导只需要登陆系统即可掌握企业在各地的项目执行进度和资金进度，提高了企业管理效率。
