中铁十四局海外公司提升三力建设四好班子（中铁十四局集团三公司总经理）

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王瑞超 通讯员 张记力吕潇王丽

在中铁十四局召开的2019年度表彰总结会议上，中铁十四局海外公司喜获集团公司“四好领导班子”称号，这是该公司连续三年获此殊荣。2019年来，面临复杂多变的国际市场环境和繁重的生产经营压力，该公司党委坚持不懈抓党建，在理论学习中提升班子引领力，在生产经营中提升班子战斗力，在服务员工中提升班子向心力，打造企业发展的坚强战斗堡垒。

在理论学习中提升班子引领力

理论开阔思路，理论引领行动，该公司党委始终把强化理论武装作为两级班子建设的“头号工程”。

抓学习，提高理论水平。该公司党委坚持以政治建设为统领，以党委理论学习中心组学习、“三会一课”制度为载体，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习党的理论政策、党史国史、国际形势、涉外法律、企业改革等基本内容，跟进学习习近平总书记关于党的建设、国企改革、“一带一路”建设、构建人类命运共同体重要论述，统一班子思想，指导改革发展，提高班子理论水平。

抓调研，促进成果转化。在学习中，该公司紧紧聚焦改革发展、市场经营、安全质量、成本管控、人才属地化建设、境外党建等问题，深入开展课题调研和理论研究，撰写的《“一带一路”背景下国有企业员工思想政治教育实践与探索》《“一带一路”条件下海外项目跨文化管理研究》等文章分别荣获全国优秀政研成果二等奖、山东省优秀政研成果一等奖。2019年，该公司11名领导班子成员全都结合自身工作，联系思想实际，撰写了理论体会文章，公司主管领导的理论学习成果在“学习强国”、人民网等中央媒体发表。

抓示范，带动学习提升。该公司党委充分发挥班子成员“关键少数”作用，成立公司领导干部读书班，先后举办了践行“实·干·家”特色企业文化、我的小康生活故事读书交流会，碰撞思想，交流体会，带动了全员读书学习提升，有力引领书香型企业建设。近日该公司又为全体党员、入党积分子配发了《习近平谈治国理政（第三卷）》，掀起理论学习高潮。

在生产经营中提升班子战斗力

该公司坚持把党的领导贯穿到企业全过程，把党建引领嵌入公司治理各个环节。该公司党委严格坚持民主集中制，完善“三重一大”集体决策制度，建立会议议题审批、会前沟通、会上决策、会后落实、跟踪督导流程，规范召开常委会、总经理办公会、执行董事办公会，确保重点工作有效落实。今年以来，该公司累计召开党委常委（扩大）会10次，前置研究、讨论决定企业改革、党建人事事项86项。

海外生产经营任务繁重，必须在生产经营第一线提升班子战斗力，检验班子作用。针对该公司承建我国政府对外援助工程政治意义和民生意义重大，空间高度分散的实际，该公司建立领导班子区域生产经营包保制度，班子成员深入现场抓管理、谋创优，身先士卒、攻坚克难。2019年，该公司两项工程获我国援外领域优良工程荣誉称号。在尼泊尔，该公司高标准完成尼泊尔塔托帕尼边检站项目，确保了中尼经贸通道的按期开通；按期移交援尼泊尔国家体育中心项目，为尼方高水准承办第13届南亚运动会奠定了坚实基础，深受尼政府和民众好评。在非洲，该公司建设的援马拉维社区技术学院担负着为国家培养医疗、建筑等方面紧缺技能型人才任务，深受政府和民众关注，项目部坚持领导班子带班制度，错时施工、封闭管理，有效克服新冠肺炎疫情影响，目前已完成施工进度的90%。在经营领域，各级领导“带着口罩跑经营”，近期先后在埃塞俄比亚、多哥、尼日利亚中标多个项目，特别是中国政府援尼日利亚农业技术示范中心项目的中标，不仅标志着该公司开拓了新的国家市场，更是首次进入农业项目新领域、探索新业态的有力证明，实现了疫情形势下海外经营逆势上扬。

该公司将党建责任考核与生产经营同部署、同检查、同考核，充分发挥党建引领作用。公司党委与所属单位同步签订党建责任书、党风廉政建设责任书、经营承揽责任书、安全生产包保责任书，建立领导班子成员党建联系点制度，逐级压实管理责任。在评先评优、绩效考核上，该公司党委把党建责任考核作为否决项，凡党建责任考核得分低于85分的，不得评为“四好班子”、“一对好主管”。

在服务员工中提升班子向心力

“我们不能把疫情带来的风险转嫁到员工身上，当前尤其要保证好海外项目员工工资的发放，让他们安心工作，减少疫情对项目和员工的影响”，针对疫情后员工一时无法返回海外项目工作情况，该公司党委书记、执行董事李军强多次强调要维护好员工利益。

该公司党委建立保障员工利益体制机制。充分发挥职工代表联系职工和企业纽带作用，高质量做好代表提案落实工作，让员工围绕发展建言献策。建立职工工资正常增长机制、按标准缴纳五险四金，制定海外人员探亲休假办法，把海外员工每年两个月带薪休假落到实处，让员工充分享受企业发展红利。充分尊重人才、尊重知识，该公司设立了项目管理、党建及翻译专家人才库，鼓励符合条件员工报考国家各类执（职）业资格考试，并给予证书、职称补贴。设置十佳爱岗标兵、十佳优秀外籍雇员、十大杰出青年评选活动，为鼓励员工创先争优创造了条件。该公司党委、工会还分别开通了网上邮箱，及时听取员工诉求，在各项目部还统一设置了项目经理接待日，面对面解决员工关注的难题，为企业发展营造了良好的环境。

班子建设的怎样，群众满意不满意，由职工评价说了算。在该公司召开的2020年度工作会议上，职工对班子的满意率达98.1%。同时，该公司注重企业全面建设，先后获得集团公司经营工作、安全管理、宣传文化先进单位，山东省省级文明单位、山东省职工思想政治工作优秀单位，全国企业文化建设先进单位等荣誉称号。

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