“一企一品牌”战略结硕果，济宁能源基层党建活力强（济宁一企一技术）

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 晋森 通讯员 李大路

在庆祝中国共产党成立99 周年之际，济宁能源发展集团党委组织召开庆“七一”党建总结表彰大会，对运河煤矿、义桥煤矿等9个党建案例创新单位等进行了表彰颁奖，集中展示了一批各具特色的党建工作品牌，基层党建呈现出百花齐放的局面。

围绕“一企一品牌”战略，该集团基层党组织将党建融入生产经营大局，在党建特色上做文章，推进基层党建工作不断创新。

打造“运河从廉”廉政文化品牌。运河煤矿严格“两个责任”落实，扎实推进党风廉政建设，编订廉洁从业文化手册，建设“党安德廉”主题公园1个、廉政教育展厅1个、廉政一条街1个、专用党建阵地100平方米、党支部党建阵地13个、井下采掘现场党建阵地5个、党建知识宣传墙1600平方米，将廉洁从业作为工作的标准，做人的操守和道德的底线抓好抓牢，持续擦亮“省级廉政文化示范企业”。

打造“双百双强”党建品牌。义桥煤矿党委以“双百双强”工程为抓手，深化“一个支部一个堡垒、一个党员一面旗帜”创建活动，各党支部突出五个加强、发挥五个作用，每名党员突出五个带头、争当五个表率。矿对支部、支部对党员每月分别以百分制进行量化考核，并将考核结果全矿通报，并与单位业绩挂钩，形成激励机制，引导和促进基层党支部和广大党员更好发挥作用，达到强班子和强队伍的“双强”目标。

打造“党建思政”品牌。阳城煤电党委创新构建“135”品牌体系，围绕建设新时代美丽阳城这“1”目标，坚持“党建引领，思政聚心、清廉护航”“3”大板块协同布局，“重宣教、善沟通、办实事、兴文化、强组织”“5”大举措同步发力，实施“三级矛盾化解”，推进“四心”行动，形成了党委支部联动、党政工团齐抓共管的思想政治工作格局。

打造“温暖党建”品牌。花园煤矿党委坚持以职工为中心，各党支部设计了符合实际的党建工作品牌LOGO，突出团结、服务主旨，从改善井下生产作业环境、提高后勤保障水平、丰富业余文化生活着力，做了许多实实在在温暖职工的事情，让职工感受到了被呵护、被关爱、被重视，增强了职工认同感、幸福感和身在花园煤矿的荣誉感。

打造“强堡垒、筑和谐”品牌。自2017年从监狱煤矿划归以来，面对转岗接收的300多名职工和停产停工近1年的矿井，金源煤矿党委走基层、到区队、奔车间倾听基层声音，实行包安全生产、包思想稳定、包技能提升、包人才培养的责任包保机制，建立覆盖各个层级和全体职工的“职工交流微信群”，畅通干群沟通交流渠道，守住安全生产和人员稳定两个底线，维护了企业的和谐稳定。

打造“共存共赢、真诚变通”党建品牌。营销公司党支部充分调动发挥党员干部的榜样示范激励作用，业务人员从“不愿出差”转变为“我要出差”，工作的积极性大大增强。虽经常出差在外，但“人行千里心向党”，真正实现了党建品牌从“写在纸上”到“记在心上”，成为唤醒党员群众意识的“警钟”和强化党性教育的“加油站”。

一个个品牌，一面面党旗在基层飘扬。在擦亮党建品牌的同时，济宁能源党委持续夯实基层党建的基础保障。按照1%比例提取党建工作经费并纳入年初企业预算，全年提取党建工作经费1000余万元，并按程序单独列支，为党建工作提供了强有力的经费支撑。推动各企业规范设置党务工作部门，配齐配强各级党建部门工作力量，注重把业务骨干中的优秀党员选拔到支部书记岗位，并坚持进行党务知识培训，形成了抓党务工作的严密组织体系和工作体系。立足生产经营实际，及时充实调整基层党支部设置，按照行政管理、生产经营等工作单元合理划分党支部，相关独立的区队、车间都建立了基层党支部，确保基层组织全面覆盖、有效覆盖。对支部建设予以经费支持，到现场个性化指导，大力推进基层党支部党员活动室建设，建设党建文化长廊，完善了支部学习园地、图书角、区队文化墙等设施，做到了党员活动有场所、现场有氛围、学习有提升。持续优化新发展党员的结构，重点在优秀青年、技术能手、后备人才中发展党员，新发展党员中大专以上学历占95%，40岁以下的占比80%，为党组织注入了新鲜血液。利用互联网新媒介创建“智慧党建”，党支部由“求规范、重硬件”向“求特色、重软件”转变。以过硬支部建设为抓手，积极推进支部评星定级工作，2019年四星以上支部占比超过70%。在新建混改企业设立党支部，努力培育混改企业党建示范点。将支部建在转型升级项目上，以党建引领重大项目建设，开展“做合格党员、建过硬支部、当干事先锋”活动，梁山物流项目提前完成一期铁路专用线、煤炭储配中心建设，计划三年的工程一年完成。物流项目一期全面建成，成为省市多级考察观摩重点项目，被写入济宁市政府工作报告。

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