用好党建考核“指挥棒” 提升基层党建工作水平（强化党建考核指挥棒）

党建考核评价工作是督促党建工作落到实处的重要抓手，在考核工作中，要注重搭建考核载体，创新考核形式，围绕“典型示范、注重实绩、广泛参与、科学运用”的目标，健全考核评价体系，用好党建考核这个“指挥棒”，应用好党建工作考核结果，有助于不断激发党组织建设的活力和党建工作的内生动力，营造齐抓共管的工作格局，最终凝聚起干事创业的强大能量。

制定“标准尺”，量出“长短”尺度。通过制定完善基层党建考核细则，科学确定考核项目指标和分值，让基层组工干部和党组织对抓党建“干什么”“怎么干”心中有数、目标明确。将落实基层组织工作责任制情况、班子建设、党员干部队伍建设、选派选聘等工作要点列入考核内容，每项指标都细化考核内容及分值比重，努力做到尺度一致。

扩大“覆盖面”，提升参与广度。考核前通过先锋平台发布消息、召开会议等方式，将考核的时间、过程方法等通知到乡镇班子成员、村“两委”成员和基层党员中。考核中，抽查一定数量村（社区）深入了解情况，通过听取汇报、查看材料、召开座谈会、随机走访、民主测评等方式，广泛听取基层党员干部群众对本乡镇党建工作的意见建议，了解党员群众的“满意度”及意见建议，进一步扩大考核工作覆盖面。

运用“指挥棒”，强化整改力度。考核结束后，将考核评分、存在的问题和不足等及时进行通报告知，要求各基层党组织强化问题导向、目标导向、效果导向，针对存在的问题，制定详细整改措施，明确整改目标、整改时限和责任人员，以严的作风和铁的纪律保障问题整改到位，实现以考核促提升、以考核促落实，进一步营造争先进位、担当作为的良好氛围，不断提升基层党建工作水平。