哈电集团管理服务公司 党建引领强担当 兴边固防谋新篇（电力企业党建）

签约仪式现场。

□文/杨学宇 本报记者 邱丽娜 张桂英 摄/本报记者 刘大泳

重党建

企业发展到哪里，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用就发挥在哪里

作为共和国装备制造业“长子”，哈电集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示精神，以党的政治建设为统领，坚持产业高端化、智能化、绿色化发展方向，聚焦装备制造主责主业，锚定建设世界一流装备制造企业发展目标，全力打造我国装备制造业百年老店。

近年来，哈电集团党委大力推进从集团党委书记到所属企业党组织书记、再到基层单位党支部书记“三级书记抓质量”工作机制，进一步突出基层党支部攻坚克难的战斗堡垒作用和共产党员率先垂范的先锋模范作用；同时，推出“走出困境、从我做起、干部带头、党员示范”为主题的党建载体工程，进一步增强广大党员干部和职工群众的质量意识、规矩意识，助推集团产品质量和服务质量“双提升”。

哈电集团坚持把深入学习贯彻习近平总书记致金沙江白鹤滩水电站首批机组投产发电贺信重要指示精神作为重大政治任务，大力发扬精益求精、勇攀高峰、无私奉献精神，2022年12月20日，伴随着哈电集团研制的白鹤滩水电站9号机组正式投入商业运行，世界单机容量最大白鹤滩水电站实现全部机组投产发电，标志着当今世界在建规模最大、技术难度最高的水电工程，世界最大的清洁能源走廊全面建成。

作为向集团公司及所属企业提供综合服务的成员企业，哈电集团管理服务公司党委按照哈电集团党委有关工作要求，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，努力推动两级领导班子党建与业务能力“双提升”，切实把党员干部思想和行动统一到党中央各项决策部署上来。公司积极将“三级书记抓质量”“走出困境、从我做起、干部带头、党员示范”党建载体工程作为推进改革发展的强有力抓手，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用就发挥在哪里，有效促进党建工作与生产经营工作深度融合，形成了围绕中心抓党建，以党建工作促进各项工作稳步、扎实推进的良好局面。

四方代表重温入党誓词。

强担当

“三级书记抓质量”联合“党建载体工程”， 带动全员合力攻坚质效同升

在扎实推进“三级书记抓质量”工作中，哈电集团管理服务公司把质量作为企业的生命线，坚持质量第一、效益优先原则和“品质第一、追求卓越、诚实守信、用户成功”的质量方针，以全面提高产品和服务质量为核心，以适应市场需求为导向，以满足用户需要为根本，全力抓好党建引领和质效提升。公司党委把发挥党员先锋模范作用、带动职工群众合力攻坚作为组织力建设的重点任务，协调调动各方资源，凝聚各方力量，共制定二级清单4项、三级清单23项，组织党员围绕29个项目开展攻关，有力保障年度目标任务圆满完成。

公司党委坚持把“走出困境、从我做起、干部带头、党员示范”党建载体工程作为“围绕中心、服务大局”的重要任务，引导全体党员带头攻坚克难，围绕中心开展攻关62项；通过深入挖掘存在的重点、难点质量问题，确定36个党员先锋岗，10个党员示范岗、8个党员突击队和14个党员服务窗口，实现重要单位、重点领域党建载体工程全覆盖，多措并举确保做好哈电集团及成员企业的综合服务工作。

疫情期间，公司党委高度重视疫情防控和安全服务工作，餐饮系统各单位严格按照食品卫生规范操作要求，做好相关厨具餐具清洁消毒工作，做到全部供货渠道可追溯，相关检验检疫证明齐全，确保饮食安全。为保障集团及各所属企业平稳运行，公司不断提高物业、保洁、绿化和公寓住宿服务质量，认真做好个人防护和环境消杀等事项，加大力度突出重点部位的防控工作，保质保量完成各项综合服务任务。

“军警地企”联合巡边。

走出去

打造“区域性党建共同体”， 让党旗在祖国东极高高飘扬

为深入学习贯彻党的二十大精神，充分彰显央企经济责任、政治责任、社会责任，深入构建结对帮带、双向促进、共同提高的基层党建格局，在哈电集团党委的指导支持下，哈电集团管理服务公司党委积极实施“走出去”战略，发起了关于在抚远市乌苏镇抓吉赫哲族村开展“军警地企”党建共建的倡议，凝聚各方力量，通过结对共建，创新边境地区党建新模式，让党旗在祖国东极高高飘扬。他们及时调整优化基层党组织建设，成立了哈电物业公司抚远分公司党支部，把基层党组织的战斗堡垒推进到项目建设第一线，把党员先锋岗深植祖国的最东极；通过与位于祖国东极的抚远市乌苏镇抓吉赫哲族村及当地军警部队共同打造“区域性党建共同体”，推进“军警地企”四方共建，合力强边固防；通过发挥党建引领作用，进一步发展新兴产业，做大做优做强国有企业，为当地和村民提供更多的发展空间和“家门口”的就业机会，助力边境地区繁荣稳定、振兴发展。

按照年度确定的“走出去”发展战略，哈电集团管理服务公司党委积极打造“东西南北中”产业布局，其中“东”，即依托“军警地企”党建共同体，深度挖掘抚远市抓吉镇赫哲族村的发展空间，发挥企业资源优势，开设食宿一体的“哈电赫哲驿站”，带动赫哲族村持续向高端化、绿色化、智能化转型；“西”，即以新疆西藏为圆点，充分调研市场，重点拓展白酒业务以及牦牛特色产品；“南”，即加快推进“三南”产业发展，夯实海南产业基础，扩宽湖南业务领域，打好云南乡村振兴组合拳；“北”，即发挥公司贸易优势，将贸易业务延伸到北极村；“中”，即以北京服务保障基地为中心，向外部积极拓展公司业务版图。力争用3~5年左右时间，实现公司产业结构更科学合理、经营领域更稳固多元、项目产品更具竞争力、市场份额和品牌美誉度更高、经济效益持续稳步提升的发展目标。

新年伊始，伴随哈电集团管理服务公司倡议的“军警地企”四方党建共建的正式签约，公司向“东”发展的战舰已扬帆起航。公司党委书记、董事长卢学鹏表示，“立足赫哲族文化特色和祖国东极的地域优势生态优势，下一步将依托哈电赫哲驿站，通过整合立体化资源，以成熟的物业管理和餐饮服务，让赫哲渔村变成婚礼梦想打卡地，东极日出观赏地，野生江鱼垂钓地，湿地风情游乐地，全鱼宴席品尝地，摄影绘画创作地，冰雪旅游观光地，不断提升哈电赫哲驿站品牌影响力”。

同时，以党建共建为起点，与各方一起共学、共建、共育、共发展，深入构建结对帮带、双向促进、共同提高的基层党建格局，全面提升党建引领力、基层组织力、区域融合力、发展推动力，通过动员党员“亮身份、建阵地、提服务”，使物业“红”起来，社区“活”起来，民心“暖”起来，切实打通服务群众“最后一公里”；在宣传推广党建共建经验的基础上，积极与哈电集团内部企业互动，让兄弟单位广泛的参与到党建共建工作中，充分发挥各自优势，不断提升党建共建工作质量。