常用！IT项目管理142个工具模板，可套用

一个好的管理，是70%在流程、规范、工具，剩下的30%自由发挥。一个不好的管理，只有地板，每个人都要自己想办法，够到天花板。一个好的工具，就是帮助团队够到天花板的台阶。——刘润

项目管理是一个非常复杂的过程，因为复杂，总会遇到各种各样的问题。

比如，人工管理成本高，工作反馈有延误

比如，口头布置工作，理解不彻底，容易遗漏，无据可依，无法问责

比如，工作分解，多人执行，无法追踪。

面对这些常见的项目问题伴随着项目4大阶段，所以会对每个阶段都会有大量的文档产生。

1.项目启动阶段（27个文档）

2.项目计划阶段（55个文档）

3.项目执行控制阶段（46个文档）

4.项目收尾阶段（14个文档）

一共142个常用IT项目管理的工具表格，可套用、打印，一套下来能省很多精力。

Part1 项目启动阶段常用工具

（文件见文末）

Part1 项目启动阶段常用工具

Part2 项目计划阶段常用工具

（文件见文末）

Part2 项目计划阶段常用工具

Part3 项目执行控制阶段常用工具

（文件见文末）

Part3 项目执行控制阶段常用工具

Part4 项目收尾阶段

（文件见文末）

Part4 项目收尾阶段

到此顺利交付！！！