建设工程项目管理（建设工程项目管理规范）

面对工程行业发展的诸多问题，企业想要在激烈的竞争中抢夺更大的市场份额，摆脱产品的同质化竞争，数字化、智能化是必然选择; 数字化驱动高效益和高质量发展，项目实施过程管理是保证项目顺利交付的重要环节。

建设工程项目管理是在项目实施过程中，为了实现项目目标，对项目的计划、组织、控制、协调、决策等方面进行管理的过程。建设工程项目管理包括项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等。在决策阶段，需要对项目的可行性进行研究和分析，以确定项目的投资、进度、质量。在设计阶段，需要根据项目的目标和要求，进行设计方案的比选和优化，并确定设计方案。在施工阶段，需要对项目的实施进行全面的组织和控制，以确保项目的进度、质量和成本。在验收阶段，需要对项目的成果进行评估和总结，来确定项目是否达到预期的目标。

益企工程云为建筑企业提供工程项目全生命周期的管理与服务。以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景全业务线上高效管理。突出“重场景、轻治理、性价高、见效快”特点，凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量，为施工企业提供了系统完备的全方位解决方案。

益企联科技工程项目管理软件实现了工程建设领域的数字化转型，帮助建筑企业提高工作效率和质量，降低成本和风险，为施工企业排忧解难，欢迎您选择益企联工程项目管理软件，官网：https://www.17elian.com/。