中国大学MOOC软件项目管理答案
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1、下面说法中不正确的是？
A、EF=ES duration
B、LS=LF-duration
C、TF=LS-ES=LF-EF
D、EF=ES lag
答案：EF=ES lag
2、什么图示可以显示任务的基本信息，并且能方便地查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。？
A、甘特图
B、网络图
C、里程碑图
D、资源图
答案：甘特图
3、快速跟进是指？
A、采用并行执行任务，加速项目进展
B、用一个任务取代另外的任务
C、如有可能，减少任务数量
D、减轻项目风险
答案：参考答案A
4、下面哪一项将延长项目的进度？
A、lead
B、lag
C、赶工
D、快速跟进
答案：lag
5、下面哪个图示可以表示敏捷项目进度，并且可以表示出剩余的任务？
A、燃起图
B、里程碑图
C、燃尽图
D、网络图
答案：燃尽图
6、在项目进行过程中，关键路径是不变的。
答案：错
7、浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。
答案：错
8、在使用应急法压缩时间时,不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。
答案：错
9、时间是项目规划中灵活性最小的因素。
答案：对
10、敏捷项目一般采取远粗近细的计划模式，敏捷的发布计划相当于远期计划,迭代计划相当于近期计划。
答案：√
1、利用正推法和逆推法确定项目时间
A.活动最晚开始时间
B.活动最早结束时间
C.关键路径
D.A、C正确
答案：A
1、下列哪项不是软件质量模型?
A、Boehm质量模型
B、McCall质量模型
C、关键路径模型
D、ISO/IEC 9216模型
答案：关键路径模型
2、下面哪项不是敏捷项目的质量实践？
A、结对编程
B、TDD
C、迭代评审
D、需求规格编写过程
答案：需求规格编写过程
3、软件质量可以通过后期测试得以提高。
答案：×
4、软件质量是代码正确的程度。
答案：×
5、敏捷项目要求全程的质量审查
答案：错
1、下列不属于项目风险的三要素的是哪项?
A、一个事件
B、事件的产生原因
C、事件发生的概率
D、事件的影响
答案：事件的产生原因
2、下列属于可预测风险的是哪项?
A、不现实的交付时间
B、没有需求或软件范围的文档
C、人员调整
D、恶劣的开发环境
答案：人员调整
3、下列不是风险管理过程的是哪项?
A、风险评估
B、风险识别
C、风险规划
D、风险收集
答案：风险收集
4、在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？
A、回避风险
B、损失控制
C、转移风险
D、自留风险
答案：损失控制
5、下列不属于风险评估方法的是
A、二叉树分析
B、模拟法
C、决策树分析
D、盈亏平衡分析
答案：二叉树分析
6、任何项目都是有风险的。
答案：对
7、风险是损失发生的不确定性，是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。
答案：错
8、应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。
答案：对
9、购买保险是一种回避风险的应对策略。
答案：错
10、敏捷项目没有长期计划,这本身也是一个风险，因为存在一些无法识别的风险。
答案：对
1、1. 三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项?
A、最可能成本
B、最乐观成本
C、最悲观成本
D、项目经理估算值
答案：项目经理估算值
2、下面关于估算的说法，错误的是？（ ）
A、估算是有误差的
B、估算时不要太迷信数学模型
C、经验对于估算来说不重要
D、历史数据对于估算非常重要
答案：经验对于估算来说不重要
3、假设某项目的注册功能为3个story points，而其中成绩录入工作量比注册功能工作量略多,采用Fibonacci等级标准估算的话, 成绩录入功能的估算值是？
A、5个story points
B、4个story points
C、6个story points
D、7个story points
答案：5 个story points
4、下列不是UFC的功能计数项的是？
A、外部输出
B、内部输出
C、外部文件
D、内部文件
答案：内部输出
