项目管理之第四部 项目进度管理（项目管理之第四部 项目进度管理是什么）
今天分享的内容：项目进度管理、规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划及控制进度等。
目前PMBOK第六版又引入了敏捷理念，特别是针对IT行业，很多传统管理方式已经不不适用于当前变更频繁、迭代频繁等特殊状态下项目管理，因此诞生了很多新型理论和实践工具，比如将精益、看板、敏捷结合成敏捷管理，用子弹笔记术代替传统看板等工具，所以项目管理人员切记莫读死书，呆板的用项目管理工具，要适应时代的变化，总结过去的教训和知识。
