简介：为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。

目录：

编制原则、依据和步骤

进度计划的编制

网络计划的编制及应用

部分调研问题的解答

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部分内容展示：

• 编制步骤

1、确定进度计划目标：；

2、进行工作结构分解（全范围）与工作活动定义（自施、甲指、甲包）；

3、确定工作之间的顺序关系；

4、估算各项工作投入的资源；

5、估算工作的持续时间；

6、编制进度图；

7、编制资源需求计划；

8、审批并发布

• 施工进度计划体系

各层次的计划相互联系，上层计划是制定下层计划的依据和基础，下层计划的执行是修改上层计划的依据和基础。

顺序作业法横道图

施工进度计划基本作业方法及比较

• 审批并发布

判断施工进度方案好坏主要看两方面：是否切合实际（与设计图纸、现场相符、内容完整）；是否指导施工（与施工组织一致、逻辑关系正确）。

• 常见双代号网络图的工作逻辑关系及虚箭线的应用

• 双代号网络图绘图的基本规则

完整的资料分享请看下图所示，我来安排！