项目部有哪些岗位？如何加强建设重点岗位人员管理？（项目部重点工作）

近日，泰州住建部深入治理项目部重点岗位人员不到岗履职的问题，出台了《关于加强房屋建筑与市政基础设施工程施工现场重点岗位人员到岗履职管理的通知》，规范和明确了重点岗位人员的工作要求，并且计划依托实名制平台，加强监督检查力度，助推建筑行业健康发展。

项目部有哪些岗位？工程项目部岗位一般包括：

1、项目经理：负责整个项目的策划、组织、协调、控制和管理，是项目部的最高负责人。

2、技术负责人：负责项目的技术方案、设计、施工图审查、技术指导和质量控制，是项目部的技术核心。

3、施工负责人：负责项目的施工组织、进度安排、现场管理和安全保障，是项目部的施工主力。

4、成本负责人：负责项目的预算编制、合同签订、材料采购、费用核算和成本控制，是项目部的成本专家。

5、质量负责人：负责项目的质量标准、检验测试、验收交付和档案管理，是项目部的质量保证。

6、安全负责人：负责项目的安全规范、风险评估、应急预案和事故处理，是项目部的安全监督。

7、物资负责人：负责项目的物资需求、储存保管、领用发放和盘点核对，是项目部的物资支持。

8、人力资源负责人：负责项目的人员招聘、培训考核、薪酬福利和劳动关系，是项目部的人力资源管理。

重点岗位人员履职出现问题，则可能给项目造成安全、质量等重大隐患，不利于项目推进，且容易造成重大损失。一方面企业自身深受其害，另一方面这种行为严重阻碍行业进步，必须加强治理。