从小白到机电BIM负责人，有哪5个困扰？要经历哪7个步骤？（bim工程师的岗位职责是什么）
你好，这里是BIMBOX。
机电BIM应用价值体现的最为明显是机电安装领域，但从实际情况来看，项目层面上BIM价值并没有得到充分的挖掘。
主要原因是懂软件、懂专业、懂现场施工经验的BIM人才十分匮乏，现在BIM工程师大多都缺乏全专业思维及现场经验， BIM成果往往与项目实际情况契合度不高，落地性不强，从而导致项目BIM应用效果不好。
对于个人来说，很多BIM新人希望成为BIM负责人甚至管理项目，但由于机电专业的多面性、软件操作的复杂性、施工经验积累困难等多个难点，很多新入行的BIM小白在掌握BIM软件技能后，面对机电管综深化时却无从下手，无法更进一步突破专业技能瓶颈，达到向BIM负责人或者项目管理的蜕变。
今天和你介绍一个朋友，说说他从BIM小白到BIM负责人的经历，他也会把自己的经验分享给更多人。
这个朋友名字叫虞凯华，他18年入职中建某单位BIM中心，当时公司为确保一个国家级重点口岸项目顺利完成，还是BIM小白的他被紧急派往项目上负责机电BIM深化工作。
怀着一颗忐忑夹杂着兴奋的心的他开启了BIM之旅，刚开始每天叫醒他的是现场各专业分包的电话，听到的最多的一句话就是：虞工，你BIM有问题，管线装不上去，你赶紧过来解决一下。
在工期最紧张的时候，BIM办公室里经常会出现这样有趣的一幕，虞凯华在电脑面前做管综深化，身后站着四五个设计、各专业分包的负责人一起沟通协调，现在回想起来，那场面也挺有意思。
后面为提高BIM深化正确率和出图效率，项目还专门给他们的BIM团队配备了一位懂设计、施工安装经验也很丰富的大哥，成为他们的24小时专业顾问，遇到不懂的机电问题当场找他解决，比如说水管间距留多少，检修空间留多大，桥架怎么放线等等。
从最初的BIM有问题，到后面有问题找BIM，慢慢的BIM工作得到项目上下的一致信任。
最终历时两年，项目顺利完成，后面还荣获了鲁班奖，同时项目机电BIM应用也获得了国内先进评价，并拿遍了国内各项BIM大赛奖项。
虞凯华后面调回公司，负责多个公司重点项目的机电BIM深化工作，也带过很多新入职的BIM小白 ,一路走来跌跌撞撞，不断摸索后形成了自己一套工作体系和思维。
由于自己经历过许多困惑和挫折，他深知机电BIM的重要性和机电BIM人才培养难度有多大，在没有项目历练、没人指引情况下，可以说BIM小白很难突破瓶颈。
而现在外部咨询单位、设计单位又很少有这方面的资源和平台试错，在施工单位也会有各种各样的问题阻碍着BIM小白的成长，自己淋过雨，所以想给后来的BIM小白撑一把伞。
基于这样的想法，虞凯华决定和BIMBOX一起，制作一门《小白成为机电BIM负责人的实战课》，希望为这个行业热爱BIM的新手成长贡献一份自己的价值。
这套课程，以一个实际项目地下室为例，带着你从0到1，一步步输出内容，不仅讲机电建模、管综深化、设备选型、支吊架受力计算等实操内容，还基于项目实际应用场景，讲解如何进行技术交底、BIM汇报、BIM创优参赛和成果输出等内容。
最为特别的是，他还会同时以项目BIM负责人的视角，带你了解建筑业数字化转型中BIM的作用和意义，培养BIM应用思维和项目管理思维。
这套课程最终的目的，是解决BIM小白成长的五大困扰：
➤ 没有管综施工经验；
➤ 只懂软件操作不能与工作相结合；
➤ 专业知识零碎不系统；
➤ BIM准确性没有保障；
➤ 只会考证书，不会做项目。
通过这些内容的讲解，他希望能培养一批具备项目现场各项技术要求，经得住现场考验的机电BIM负责人。
课程内容
这不是一门单的软件操作课，而是帮你变得懂现场、懂专业，也懂BIM管综的一门实战课，课程主要分为七个阶段。
第一阶段：BIM思维成长阶段
这阶段会讲到一些前沿的BIM观点、行业趋势、机电BIM应用的价值分析，主要内容包括：
➤ 建筑业数字化转型中BIM的作用和意义；
➤ 项目BIM思维成长；
➤ 机电BIM应用点介绍及价值分析；
➤ 机电BIM应用流程。
第二阶段：模型建立阶段
这阶段会梳理水、暖、电各专业图纸，结合图纸讲解施工中机电系统、管道材料、阀门阀件、图集规范及施工经验等知识，带着你一步步软件实操，完成机电各专业BIM模型的建立，过程中会讲解机电样板、族、BIM插件的选择，并传授图纸处理、建模最优路径等相关技巧。
第三阶段：机电管综深化阶段
这阶段会结合虞凯华编写的《机电管综深化BIM技术指引》，带着你一起去发现问题、解决问题。详细介绍管线排布、间距要求、检修空间、施工规范、预留预埋、楼层净高等技术要点，掌握管综排布的思路、解决问题的思路、方法和技巧。
第四阶段:支吊架深化阶段
这阶段会介绍支吊架类型，比如常规、成品、抗震支吊架，讲解不同规格的桥架、水管、风管和管综等支吊架尺寸选型、受力计算等内容，完成项目综合支吊架的敷设。
第五阶段：重点机房区域深化阶段
重点机房、设备房最能体现BIM价值，这阶段会带着你对重点机房区域实操，完成项目消防泵房、生活水泵房、大型风机房、大型水管井、电井配电间等重点区域的建模和深化。
在过程中介绍深化思路，结合软件实操，一步步把安装规范、施工经验等内容体现在BIM模型中，确保深化后的BIM成果能够直接落地，指导现场施工。
第六阶段：BIM成果输出阶段
这阶段会带着你完成BIM成果的输出，主要包括管综碰撞分析报告的输出、净高分析报告的编写、机电预留预埋图纸的输出、BIM管综平立剖及支吊架定位图的出图。
作为BIM负责人， BIM汇报和技术交底也是工作的一部分，虞凯华会结合项目实际情况教你机电BIM应用汇报PPT和技术交底卡的制作。
第七阶段：BIM成果创优阶段
这阶段会讲到BIM成果创优参赛内容，详细介绍现阶段BIM大赛情况，如何制作BIM竞赛PPT和视频成果，再结合优秀的BIM作品进行分析，让你对BIM参赛有着更直接的认识。
这套课程适用于大学生、设计单位、咨询单位或新入行的BIM小白，需要有Revit相关软件基础，难度适中，配合虞凯华准备的相关资料，学习起来比较方便而且成体系。
BIMBOX推荐
虞凯华的这套课程体系是正儿八经从国内重点项目的角度出发，来培养适合项目BIM落地的一线人才，这次重新梳理整理成课程，也是希望可以培养一批BIM小白能成为机电BIM负责人，是非常棒的一套流程体系，也让小白在进阶的路上更加明晰。
我们给这套课程建立了专属的微信交流群，BOX有过几个机电相关的群之后发现，大家真的很喜欢交流，无论是小白还是大佬都希望能聚到一个圈子，大家一起交流实际项目上的问题，哪怕是有不同的观点和解决办法，也都会直言不讳的表达出来。
这样的交流环境对小白来说是非常有帮助的，在群里也能学到不少的东西，虞凯华老师的学习资料我们也会放到群公告里，有模型文件、图纸文件、成果文件和参考规范等等辅助你学习。
有态度有深度，这里是BIMBOX，我们群里见！
