Oracle P6软件起源与发展（oracle的软件）

卷首语

Oracle P6软件是大型复杂项目进度管理的经典。

工程项目进度管理技术

随着工程项目趋于大型化及复杂化，项目精细化管理的必要性日益凸显。项目进度管理作为项目管理的核心载体和关键抓手，其理论和实践体系经过多年的发展和应用日臻成熟，在项目执行过程中发挥的作用越来越显著。

项目进度管理的科学化、精细化起源于欧美等工业发达国家，经过长期的研究探索，目前西方发达国家在工程项目进度管理方面，已经形成了一套完整的理论和技术。得益于电子技术快速发展，与项目精细化管理相配套的计算机软件，也应运而生。用于工程项目计划及进度控制的专用软件P6，就是其中最突出的代表。

Oracle P6的起源发展

P6软件最初叫P3（Primavera Project Planer），是美国Primavera公司于20世纪70年代由从事工程计划管理的土木工程师开发创建的项目计划管理软件。

P6运用最新的IT技术，在关系型数据库上结合项目管理知识体系，以计划、协同、跟踪、管理、控制、积累为主线，是现代项目管理理论演变为实用技术的经典之作。

经过几十年的发展和完善，特别是在网络计划发展的支撑下，该软件已经从之前的P3小软件发展到2005年出现的网络版P3e/c（Primavera Project Planner for Enterprise Construction），直至2008年10月Primavera公司被甲骨文（Oracle）公司收购，该软件重新定名为“Oracle Primavera P6”，即目前被工程界熟知并在计划控制中普遍应用的P6软件。该软件随着技术的更新和用户的需求一直在不断改进，每年都会有新的版本推出，截至2023年2月，最新版本为Version22.12。

P6允许多个用户在同一时间使用统一配置的安全权限来访问所有的项目信息，P6包括了一个多项目计划编制核心组件和若干基于WEB的客户端计划获取进度反馈与进度控制分析组件，几个组件整体集成形成项目计划管理解决方案。P6为团队中的每个成员提供了符合各自角色身份的，满足各自职责和技能需求的功能。同时还可以提供所有进行中项目全面详尽的信息。从高级管理层需要的汇总信息到每个团队成员的详细工作分配信息，应有尽有。客户/业主在任何时间、任何地点均可以了解到他们的项目状态。P6具有对项目计划进行检测的功能，可以检查出计划中存在的诸如逻辑矛盾、浮时过长、开口作业、限定起止时间的活动过多等缺陷，为计划的优化和改进提供依据。

P6被国际工程界推崇并被广泛采用，作为项目进度计划及控制工具在国际工程领域的市场份额已经达到了80%。思纬拥有Oracle P6软件实施的多年最佳实践积累，能够迅速帮助企业进行软件落地，实现项目进度管理最佳状态。