盐池县公安局“项目化管理”推进重点创新工作落地见效（公安局重大项目建设工作汇报）

今年以来，盐池县公安局坚决落实县委、县政府及区市两级公安机关决策部署，紧紧抓住党政对公安工作空前重视、全县经济社会持续快速发展、区市公安机关对县局支持力度倾斜的历史机遇，始终坚持把全县公安工作置于县域经济社会发展大局，立足区市公安工作实际中来研究、谋划、推进，经过认真调研、系统谋划、科学论证，决定全面实施推进重点、创新工作项目，全力推进盐池公安工作质量变革、效率变革、动力变革。

突出重点定项目

以“立足当前、着眼长远，统筹兼顾、协调发展、突出重点、服务实战”原则，县局从基层派出所、辅警队伍、辖区乡镇街村社区工作人员入手，瞄准公安工作的重点和难点问题，紧盯群众反映强烈的突出问题，在深入调研基础上，先后召开2次专题会议，逐个听取8个派出所和13个业务部门的重点、创新项目情况汇报，历经8次大幅研究修改完善，最终确定了52个重点、创新工作项目。其中，既有新建大水坑派出所、建设交管智慧指挥大厅等基础建设项目，也有智慧安防、爱心积分超市APP等信息化项目，既有创新“四格镶嵌”“五治融合”基层治理模式、丰富升华“365天×24小时”公安政务服务盐池模式等民生项目，也有从优待警文化育警“512”工程、“红盐金盾”党建品牌等队伍建设项目，对于服务保障全县经济社会发展大局，为公安工作探索新办法呈现新特色发挥引领带动作用。

明晰责任促合力

县公安局把抓过程与抓结果、抓部署与抓检查、抓目标与抓进程相统一，建立重大项目和重点工作分工负责制，进一步完善目标管理责任制，建立分管领导牵头、职能部门主抓、局党委督促指导、责任单位全力配合的责任机制，有计划、有步骤地分步实施，整体推进，确保各项工作始终处于掌控状态，从县公安局党委到各派出所、各部门，从局领导班子成员到派出所所长、部门主要负责人都有明确的建设责任，都有明确的目标任务，都有明确的完成时限，切实做到项目建设责任化、目标化、时限化，形成了一级抓一级、一级促一级，逐级负责抓落实的良好工作格局。

强化督导抓落实

制定建立《重点创新工作绩效考核实施方案》，明确将重点创新工作项目推进落实情况纳入绩效考核，并在全年绩效考核分值中赋予较高权重。同时，修改完善《局长办公会议制度》，及时研究解决项目建设中出现的问题，对重点工作和创新性工作项目进行跟踪督查、跟踪问效，实行任务完成核销制度、建设进度通报制度，每月或每季度通报进展情况，半年和年终进行综合测评。设立“红黄旗”制度，为重点创新工作成效靠前的部门发放红旗表彰，赠送优秀书籍，为落实推进不力的部门发放黄旗激励，并在县公安局网页上滚动播放，以强有力的督导检查推进重点、创新项目按照既定目标有序推进。

持续用力见成效

今年以来，经过持续用力，全局52项既定项目已经在全县公安机关得到有效开展，并取得阶段成效。基础建设步入快车道。新建盐州路派出所预计在月底完工，新建大水坑派出所稳步推进，青山派出所改扩建工程已进入招投标环节，全县二分之一以上派出所得到翻新改建，处于历史最好阶段。基层治理呈现新面貌。“6 12”特色警务室及经验做法渐成规模，全市首家智慧交管智慧大厅全面建成投入使用，全市首家县级公安水上救援队、红盐巡防队先后组建运行，为更好履行公安职责使命发挥重要作用。机制建设跑出加速度。改革和加强派出所改革工作、法制工作在区厅专题会议上做交流发言，“365天×24小时”公安政务服务、派出所“两室融合”、从严治警“亲情助廉”、机要保密等经验做法在区市推广，得到各级领导肯定好评，为提升推动相关工作发展贡献盐池公安智慧。从优待警书写新篇章。率先在全区开展常态化家访，出台《为民辅警办实事清单》，掀起了区内外兄弟单位及民辅警的持续热议和点赞，从优待警文化育警“512”工程揭牌运行，全警获得感幸福感持续增强。

下一步，县公安局把重点工作、创新项目建设作为推动盐池公安“对标一流、赶超先进”的重要举措，集全警之智、聚全警之力，为项目建设提供更加强有力的组织保障、经费保障、纪律保障，构架出更加清晰稳健的盐池公安工作发展脉络，用项目“落实指数”检验工作‍“完成指数”，换取社会“平安指数”和群众“幸福指数”，以优异成绩向党的二十大献礼。