【基层党建】加强社区工作者职业化队伍建设 壮大基层治理骨干力量

组织强，百业兴，人民安。近年来，我市围绕全国城市基层党建示范市建设，深耕“家门口”党建品牌，持续在建强基层党组织上用力、在推进强村富民上用心、在提升治理能力上用劲、在为民办事服务上用情，把服务延伸到群众身边，架起党群“连心桥”，打通为民服务“最后一公里”，让党旗在基层阵地高高飘扬。

为此，我们特推出《基层党建》专栏，将陆续刊发“家门口”党建品牌在服务机制、服务阵地、服务标准、服务支撑、服务平台5个方面的特色亮点和经验典型，为做好基层党建工作提供参考借鉴。本篇为您带来：服务支撑篇—《加强社区工作者职业化队伍建设，壮大基层治理骨干力量》。

加强社区工作者职业化队伍建设

壮大基层治理骨干力量

近年来，独山子区始终聚焦基层治理队伍建设工作，持续在加强体系建设、完善培养方式、健全工作机制上发力，让社区工作者“干事有劲头、发展有盼头”，为推进城市基层党建和基层治理工作提供坚实的力量保障。

加强体系建设，打破发展晋升“天花板”，让发展路径“优”起来

创新发展路径。探索实施“三线并行”职业发展路径，将 “三岗十八级”职务等级晋升与“全岗通”专业等级、“社会工作者职业水平评价”职称等级挂钩，加速推进220名业务能力强、综合素质高的社区工作者晋位升级，充分激发社区工作者主动提升的“内动力”。用好绩效考核。将“三线”等级与个人薪酬挂钩，根据每月绩效考核结果差异化发放绩效奖金，同步建立社区工作者退出淘汰机制，切实解决“干好干坏一个样”的问题。拓宽培养渠道。将优秀社区工作者纳入“人才工程”，从全区选拔出6名业务精通、群众满意的优秀社区工作者作为重点培养对象，定向跟踪培养，提供经费支持，激励社区工作者创优争先。

独山子区2022年度社区工作者“治理通”考核评价现场

完善培养方式，锻造基层治理“生力军”，让综合素质“强”起来

围绕工作对象分类施策。对社区书记，举办“书记论坛”4期，强化其统筹调度、综合管理能力；对社区“两委”班子，实施科室轮岗、交叉任职，加强其协调各项事务、分析解决问题能力；对社区工作人员，通过骨干领学、师徒帮带，提升其理论功底和业务水平。围绕工作内容建章立制。编制社区工作者“口袋书”和“全岗通”工作手册，内容涵盖入户走访等基础工作以及44项前台服务事项，确保社区工作者“一看就会”，不断提升其理论基础、业务水平。围绕工作阵地提档升级。打造社区实训基地，采取上机操作、情景模拟等方式开展特色化“岗位练兵”，全面提升社区工作者岗位技能和业务能力，2022年共有41名社区工作者取得助理社会工作师资格证，同比增长47.7%。

街道组织社区工作人员开展“全岗通”理论测试

推行“全岗通”机制，开启为民服务“新路径”，让队伍建设“活”起来

规范服务窗口建设。按照“六个统一”标准，实现社保、计生、党团关系转接等28项便民服务事项“一窗办理”，做到“一人在岗、事项通办”，确保社区工作者把更多精力投入到为民服务当中去。健全考核评价机制。制定“技能通”“服务通”“治理通”三项考核方案，分别围绕社区工作者基础岗位技能、“1 X”综合素质、社区治理的六种能力进行考评，督促社区工作者从“要我学”向“我要学”转变。强化后备力量储备。将通过“服务通”和“治理通”考核的社区工作人员分别纳入社区副职、社区书记后备人才库，优先从后备人才库中选拔产生社区“两委”班子成员，目前社区正职后备力量33人、社区副职后备力量108人。

按照“六个统一”标准打造“全岗通”服务窗口

下一步，独山子区将继续加强社区工作者职业体系建设，增强社区工作者的职业认同感，培养一支政治坚定、业务精通、数量充足、结构合理、群众满意的社区工作者队伍，为基层治理能力和治理体系现代化建设提供坚实的力量保障。

来源：独山子区委组织部