前黄“红色楼道长”：党建引领六联机制织牢疫情防控网（六联六建党建特色汇报）

来源：【交汇点新闻客户端】

交汇点讯 “红色楼道长”,是推动党建引领激活基层治理“神经末稍”、拓宽党员联系服务群众途径的有效举措，是广大党员干部在服务基层、奉献基层中亮身份、当先锋、做表率的一个个“缩影”。

前黄镇在本轮疫情防控工作中，坚持党建引领，形成并落实以“红色楼道长”作用发挥为关键因素的六联工作机制，织牢疫情防控网，确保疫情防控无死角、无盲点。

组织联建“强堡垒”

接外省协查通知后，前黄镇第一时间启动应急响应机制，按照“定责、定人、定岗”三定原则，迅速成立瑞景花园小区疫情防控临时指挥部，组建以社区防控办、综合协调组、舆情监控组、医疗保障组、现场消毒组、转运组、后勤保障组、安全保障组为一体的“一办七组”工作机构，统筹楼道长、志愿者、居民三方力量，构建“横向到边、纵向到底、片区联动”的全方位、立体化疫情防控组织体系。

资源联调“强保障”

充分调动小区党员、物业、镇综合执法局队员、镇干部、社区民警等多方人力资源，形成一支凝聚力足、战斗力强的疫情防控“红色楼道长”队伍。在连续七天的疫情防控工作中，110名楼道长先后奔赴现场，各司其职、各尽其责，机动化流动式投入各岗位、监测点开展工作。全面整合医疗、应急等资源，根据各点位实际需求，投送口罩、防护服、消毒液、食品等物资，保障物资供应的稳定有序。

管理联动“强实效”

通过管理流程的标准化、规范化，实现“与时间赛跑”。明确统一标准，临时指挥部落实落细“五个一”防控措施，严格实行“疫情速报”“24小时值班巡逻”“人员进出管控”等工作制度，确保管控有章可循。明确报送制度，各检测点位定期汇总检测情况，形成信息实时报送机制，为大数据库分时段记录数据、动态监测形成有力支撑。明确分类管理，针对现场管理中收集的问题和短板分类精准施策，推动每日核酸检测、消毒等工作高质量有序完成。

服务联促“强信心”

全面排查信息，依据责任到人、联系到户的原则，由楼道长逐一摸排，实时掌握居民家中人员信息、近期外出旅居史等情况，确保不落一人。及时宣传到位，每名楼道长平均负责10-20户居民，分级组建“线上”微信工作群，发布疫情防控最新要求，收集居民反馈意见，实现“点对点”政策宣传。确保物资充足，楼道长化身“配送小哥”，挨家挨户送食物食材、基本生活用品，保障小区居民日常生活起居。

矛盾联调“强秩序”

楼道长向小区居民提供矛盾纠纷咨询解答和线上化解的联系方式，并发动有调解经验的老党员、楼道长、志愿者、工作人员等成立“矛盾调解”小队，及时化解“身边的”邻里纠纷。同时运用网格、微信群等信息渠道，提前排查汇总因临时管控、药品暂缺、不配合防控规定等情况可能引发的各类潜在矛盾风险点，由楼道长和“矛盾调解”小队协同各工作组及早制定预案应对风险。

安全联防“强力量”

为建立有力的“安全屏障”，防控期间瑞景花园小区出入口进行临时性关闭，由安全保障组选优配强执勤力量，制定卡口值班表，明确值班人员和值守时段，确保责任到人。楼道长配合做好日夜巡查，反馈各楼道治安情况、排查隐患。楼道长联合物业定期对电梯、楼道、单元大厅等公共区域进行消杀，做好消毒记录，并在指定位置设施专门的废弃口罩定点收集桶，配合环卫部门进行专业化处理，确保医废物品安全处置。

一名党员就是一面旗帜。在此次前黄镇疫情防控中，涌现出一批优秀的“红色楼道长”身影，他们既是政策宣传员、又是民情信息员，既是管理协助者、又是矛盾调解员，为疫情防控贡献了力量。下一步，前黄镇将汲取瑞景花园小区疫情防控经验，深化“党建 基层治理”工作体系，坚持“访民情、暖民心、解民意、办民事”工作宗旨，持续完善“六联”工作机制，促进全镇“红色楼道长”作用进一步发挥，激发基层共建共治共享活力。

编辑: 范玉贤

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