超全！项目管理必备工具方法总结！（项目管理方法及工具）
要做完一个项目，到底需要用多少种工具和方法呢？
看一位大神总结的五大过程组49个流程所要用到的所有工具和方法，估算一下，也就两三百个吧，看看你都用过吗？
可回复“社群”自行去下载49个过程组的最新版的ITTO
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
上面这些工具和方法，
我们多少都用到过，
无论用的多少、好坏，
最终目的都是为了能交付项目
项目顺利交付了，再多工具方法也值了…
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最终目的都是为了能交付项目
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