【组织建设】柳东新区：三力齐发，打造柳州国轩高科“动力党建”

科研百科 2023年6月23日上午9:18 322

“我们要深挖‘动力’产品特质、把电池制造等概念融入到党建工作之中，深化培育‘动力党建’特色品牌，不断将党组织的政治优势转化为企业发展优势，把柳州国轩建设成国轩高科华南基地，‘一带一路’的桥头堡。”柳州国轩电池有限公司党支部书记侯飞说。

上下统筹注入“红色源动力”

柳州国轩把党建与企业发展深度融合作为一个支点，撬动全局的澎湃力量。统筹企业高层“交叉任职”，在组建时即着手成立了以董事长为书记，副总经理任支部委员的党支部，用“红色引擎”聚合力、激活力，历时11个月建成一期10GWh项目全面竣工投产，新增二期10GWh项目将在2023年底全面建成20GWh的产能，切实发挥党把方向、管大局、保落实作用；创新开展党支部和党员“双找”活动，通过“支部找党员，党员找支部”的方法，从刚成立党组织时的4名党员，发展到现在的25名党员；开展“每月升国旗”活动，每个月的第一个工作日，组织全体员工升国旗，进行红色洗礼和爱国主义教育，促使员工爱国、爱党，增强企业凝聚力，催生发展的源动力。

【组织建设】柳东新区：三力齐发，打造柳州国轩高科“动力党建”

柳州国轩厂区

守创齐抓提升“红色向心力”

将党建引领融入施工生产、降本增效等方面，发挥党员先锋模范作用，形成党建促生产运营的良好局面。创新实施“提案改善”活动，建立党员、骨干提案制，党员带头，鼓励员工围绕技术创新、品质提升等6个方面提出改进措施，制定提案改善奖惩机制，对提案进行评定，划分等级，给予奖励。2022年，共收到341个提案，经改善，有效提升产能、产品品质，全年安全生产事故0起；推选“质胜先锋”，以“质量月活动”为契机，由党员和生产一线骨干组织召集员工，参加质量管理知识竞赛、质量改善方案比赛等，设定品质红黑榜、日常以微信有奖答题等形式，将“产品质量为王”的理念深入生产骨髓。2022年柳州国轩年产值达28.87亿元，累计交付14万套电池包，折合销售电量2.1GWh，上汽通用五菱给柳州国轩授予“金牌标杆供应商”；弘扬“工匠精神”，2022年柳州国轩加大投入华南基地研究院的建设，构建产研平台，以研究产品端的工程和开发验证能力，助推当地新能源学科和产业链建设，打造国家级技术中心。计划3年内成立700人的高素质研发团队，由支部书记带头下沉参与项目研发，带领90名研发人员开发三一重工、五菱工业、中联重科、印尼上通五等项目，为培养“国轩工匠”“柳州工匠”提供坚实基础。

【组织建设】柳东新区：三力齐发，打造柳州国轩高科“动力党建”

柳州国轩锂电池生产基地年产10GWh竣工暨新增年产20GWh开工仪式

内外赋能凝聚“红色驱动力”

柳州国轩在任务落实上充分体现党的作用，推动经营工作与当地发展深度融合。轩主动设立“党群工作联络点”，将党建力量“嵌入”重大项目，成立由新区管委会领导和企业党组织书记为组长的专项组，发挥党员领导干部的示范引领作用，创新运用“益企三联”模式，确保“一二五”工程链上企业健康发展；立足“服务配套本地化”，助企纾困促发展。依托党建联盟，充分发挥国轩高科企业优势，用好“大企业招商”的办法开发本地配套企业，实现辖区内中小企业与国轩高科在产业链、供应链等各环节全方位的合作，促进辖区企业共同发展。目前盘活本地配套企业接近20家；实施党建引领凝聚暖心行动，成立职工基金会，把有限的资金用于每位需要救助的职工。柳州国轩视员工为家人，任何岗位不外包，直接与全体员工签订劳动合同，实现劳动合同签约率100%，提升员工的归属感。

【组织建设】柳东新区：三力齐发，打造柳州国轩高科“动力党建”