锚定新方向 让区全链条打造“三型”过硬网格员队伍（完善网格长优胜劣汰机制着力构建网格人员的三能机制）

　择优公正“选”、精准多元“育”、从严用心“管”、探索创新“用”……近年来，让胡路区深化党建引领网格服务管理，锚定“网格化 数字化”新方向，做好“选、育、管、用”四字文章，着力打造“学习型、服务型、全能型”网格员队伍，为平安大庆建设提供坚实人才支撑。

　　择优公正“选”，把严选聘关键环节。注重能力素质考察。将优秀的品行、高度的责任心及良好的服务意识，作为网格员选拔的重要指标，列出8项负面清单，采取笔试、面试方式加大对外招考，参照执行公务员体检、政审标准，确保所用人员立得住岗位、经得起考验。注重实绩实效检验。在疫情特殊时期，改进选任方式，打破年龄、学历等“硬杠”，创新“社区工作经历”加分权重，110余名群众口碑好、有担当的社区志愿者如愿进入网格员队伍。注重优化结构层次。建立专职网格员信息化档案和专业人才库，实现“一人一档”管理，有效聚集了各方专业型人才。

　　精准多元“育”，抓实培养体系建设。搭建多维培训机制。印发《让胡路区专职网格员培训办法(试行)》，制定培训计划，定期为网格员“充电赋能”。组建特色网格学校。聘用25名兼职教师，常态开展政治理论及综合业务培训，累计举办“网格大讲堂”11期，开展岗前培训4批次。增强岗位实践锻炼。区网格协调指挥中心采取“一月一主题”调度，积极推动网格管理向网格服务转型，让力量在网格聚集、服务在网格升级、事情在网格解决。目前，共发放网格联系卡32.21万张、采集基础数据97万余个，日均解决楼道堆物、邻里纠纷等民生实事200余件。

　　从严用心“管”，优化履职保障机制。规范工作职责。健全网格事项清单机制，细化17大类网格事项，全面落实网格员“双查三清四必知”职责，建立一图、一群、一号、一牌、一册“五个一”工作机制，按照“源头发现、采集建档、分流交办、检查督促、结果反馈”的步骤有序处理网格事项。优化考核管理。建立“平时考核 年度考核 群众满意度考核”有机结合的考评体系，在岗位聘任、评奖评优中，根据网格员考核等次，运用“优先推荐”“一票否决”机制。强化职业保障。区财政列支“油城优秀社区网格员”考核奖金，构建“基本工资 绩效 ‘五险一金’”的薪酬体系，月均基本工资上调至2200元，配备职业套账、个人工牌、网格专号，巩固“亮身份、树形象”工作成果，搭建“网格驿站”312个。

　　探索创新“用”，搭建晋升成长平台。打通职业晋升通道。建立网格员直补社区工作者晋升机制，社区工作者缺额时，采取面向聘任制网格员定向招聘方式进行及时补充，目前已有63名优秀网格员就地转岗社区工作者。强化激励引导。将特别优秀的专职网格员作为村、社区“两委”成员后备力量进行跟踪培养，注重从符合条件的优秀专职网格员中发展中共党员，目前，已有26名专职网格员发展成为“两委”成员，117人列为党员发展对象或入党积极分子，140人获得区级以上表彰奖励。注重典型宣传。坚持示范引领作用，全方位宣传涌现出的先进人物、典型事迹，全面展现网格员的职业风采和良好形象，群众对网格的知晓率、满意度达到90%以上。

　　大庆日报社全媒体记者 徐卫