“三融三优”促发展丨从党建融入队伍，看湖南钢铁如何实现党员管理与奋斗文化相互激励

编者按：2022年，湖南钢铁集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省委、省政府、省国资委党委决策部署，以“党建深化融合年”为抓手，将高质量党建融入目标、融入现场、融入队伍，把企业的政治优势、组织优势、人才优势转化为高质量发展的竞争优势，走出了一条国企党建与生产经营“三融三优”的特色之路，为加快建设世界一流钢铁企业提供了坚强保障。在钢铁行业效益大幅下滑、相当部分钢企出现亏损的情况下，公司逆势前行，2022年实现营业收入2201亿元、利润150.3亿元。即日起，红网时刻新闻推出系列报道，揭秘湖南省属第一大国企——湖南钢铁集团党建与生产经营深度融合的实践过程，打造党建促发展的湖南样本。

“七一勋章”获得者、湘钢焊接顾问艾爱国在工作中。

红网时刻新闻记者 甘红 长沙报道

党的二十大报告指出，新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的。

湖南钢铁集团党委充分发挥党员的先锋模范作用，将党建融入队伍，充分发挥“党员管理与奋斗文化”相互激励的人才优势，全方位、多形式营造“以奋斗者为本”的核心价值观；发挥党员干部职工的主观能动作用，让奋斗者得实惠，让雷锋式奉献者不吃亏，为企业高质量发展提供了不竭的动力源泉。

VAMA员工专注地工作中。

创建党员先锋岗，榜样示范带动基层工作热情

榜样的力量是无穷的！湖南钢铁集团坚持党员带全员、全员齐动员，通过创建党员示范岗、党员先锋岗，建立党员责任区，引导党员在项目建设中唱主角、挑大梁、打头阵，形成党员做榜样、群众学榜样的氛围，促进了基层车间各项重点工作有效开展。

湘钢宽厚板厂根据党员“一个承诺、一个指标、一个项目”实施情况，每季度评选出2个“党员先锋岗”，2021年车间产量达到210万吨，刷新历史记录；衡钢实行“标准岗—示范岗—红旗岗”三级联动，点燃了基层党员争先创优工作热情，2021年全员劳动生产率同比提高13%；VAMA镀锌车间主管曹磊文精益求精，抓好现场5S管理和标准化作业，确保了板材质量，每月节省生产成本200余万。

创设支部微论坛，党员职工合力破解生产难题

湖南钢铁集团创造性设置支部党建论坛，围绕生产经营中的重点、难点、痛点问题，充分发动和带领党员及技术骨干查根源、想对策，搭建起解决思想问题与科研生产、日常生活等实际问题的高效平台。从论坛主题的确定到方案提出、实施，都由党员、职工唱主角，真正发挥党员与职工的积极性、主动性、创造性。

涟钢基层党支部开展党建论坛，在生产经营攻坚克难中充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

从2017年至今，涟钢共组织支部党建论坛238场，收到合理化建议7万余条，查找并快速解决短板问题近500项；涟钢210转炉厂组织讨论“增加精炼废钢”主题论坛，三天后形成对应操作规范并组织全员培训，创造了增加精炼废钢、降低铁水单耗81.7公斤的月度历史记录。

湖南钢铁集团全方位、多形式营造“以奋斗者为本”的核心价值观。

弘扬奋斗者文化，优上劣下营造干事创业氛围

坚持“以奋斗者为本”，湖南钢铁集团大力弘扬劳模精神、首创精神、工匠精神，把文化自信转化为做精做强钢铁主业、打造国家重要先进制造业高地与科技创新高地的信心和决心。充分发挥绩效考核在党员干部选拔任用上的“指挥棒”作用，将绩效奖励与工作量、工作实绩挂钩，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

红网时刻新闻记者了解到，湖南钢铁集团500多名党支部书记，35岁以下的占比20%，优秀年轻党员已成为集团高质量发展的生力军。涟钢累计评选表彰“奋斗者质量明星”453名、“奋斗者登高明星” 4323人，重奖荣获“湖南省百优工匠”“娄底工匠”“钢城工匠”荣誉称号的职工，让奋斗者得实惠；衡钢技术人员李小兵自主研发的第三代特殊扣HSG3达到世界一流，不仅获得了公司重奖，还被评为省市先进，营造了劳动光荣和精益求精的敬业风尚。

党建工作是国企改革的“压舱石”，是发展的“动力源”；党建工作做实了就是生产力、做强了就是战斗力、做细了就是凝聚力。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是奋进“十四五”的承上启下之年。湖南钢铁集团表示，将全面贯彻落实党的二十大精神、中央和省委经济工作会议精神，落实省国资委党委的部署要求，牢固树立“抓党建就是抓生产，抓生产必须抓党建”的理念，把握出发点、找准着力点，持续推进党建与生产经营深度融合。在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务中，强化党建引领、聚焦主责主业、实施极致对标、加快转型升级，为努力建设世界一流钢铁企业而团结奋斗。

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