如何利用在线客户管理系统优化销售管理流程(如何利用在线客户管理系统优化销售管理流程)
在线客户管理系统(CRM)是一种基于云计算的软件,可以帮助企业收集、整理、分析和利用客户数据,提高销售效率和业绩,增强与客户的互动和信任,实现数字化转型和以客户为中心的经营模式。
在这篇文章中,我们将以薪班班为例,介绍他们是如何通过使用卫瓴·协同CRM与自研系统打通,对企业的销售管理流程进行了优化。
如何利用在线客户管理系统优化销售管理流程
薪班班是一家专业提供人力资源外包服务解决方案的企业,主要面向KA(重点客户)市场,拥有KFC、字节跳动、中国人寿、小红书等知名品牌的合作客户。
薪班班已经与卫瓴合作了一年多的时间,在这期间,他们将卫瓴·协同CRM与自研系统进行了打通,实现了从潜在客户到商机阶段的数据对接和可视化管理。
卫瓴·协同CRM是一款专注于潜在客户到商机阶段的数据管理软件,可以帮助企业获取和培育线索,跟进和沟通潜在客户,创建和推进商机,并生成各种报表和分析。
卫瓴·协同CRM可以与企业微信无缝对接,让销售可以直接在聊天界面填写跟进记录、创建任务、发送邮件等操作,并实时同步到CRM系统中。同时,也可以通过Open API与其他系统进行数据交换和集成。
如何利用在线客户管理系统优化销售管理流程
一、如何利用在线客户管理系统优化销售管理流程
薪班班通过使用在线客户管理系统——卫瓴·协同CRM与自研系统打通,在以下几个方面优化了销售管理流程:
1. 让销售跟单过程考核有据可依
薪班班原来只能通过自研系统统计订单金额、回款额等销售结果指标来考核KA销售绩效,并不能反映出销售过程中所付出的努力和效果。
使用了卫瓴·协同CRM之后,薪班班将添加客户数量、跟进次数、跟进时长等数据也纳入了KA销售绩效考核指标当中,并通过Open API将这些数据导入到自研系统中。这样就可以全面地评估KA销售在从潜在客户到商机阶段所做的工作,并给予相应的奖励或指导。
2. 提高撞单判定的效率和准确性
由于KA市场竞争激烈,薪班班经常会遇到销售撞单的情况,即同一集团下不同子公司,或者同一公司中不同的业务人员,可能会同时与薪班班的多个KA销售联系。这就需要管理者判定商机归属,以避免资源浪费和客户关系紊乱。
薪班班通过使用卫瓴·协同CRM,将销售在该客户下创建的商机数据(需求城市、需求岗位、业务类型等字段),也通过Open API同步到自研系统中来。这些数据为管理者判定商机归属提供了重要依据。
如薪班班的产品运营连亮亮所说:“我们在判定一个商机的归属时,可能会有七八个证据链,目前大多数的判定依据都是在线下的,需要挨个去收集,卫瓴让我们的一部分证据直接呈现在了线上,很大程度上减少了我们的工作量。”
准确判定商机归属,是销售绩效考核中很重要的一环。提高撞单判定效率和准确性,也进一步优化了销售管理流程,让销售工作更加公平和透明。
3. 增强与客户的互动和信任
在线客户管理系统不仅可以帮助企业管理内部销售过程和数据,也可以帮助企业与客户建立更紧密和持久的关系。
薪班班通过使用卫瓴·协同CRM,在企业微信上跟进客户时,可以直接发送邮件、发送合同、发送问卷等操作,并实时记录在CRM系统中。这样就可以及时响应客户需求,并提供专业和贴心的服务。
同时,在线客户管理系统也可以帮助企业分析客户行为和偏好,并根据不同阶段推送合适的营销活动或内容。这样就可以增加客户黏性,并培养客户忠诚度。
如薪班班所说:“我们通过卫瓴·协同CRM对每个潜在客户进行了标签化管理,并根据他们所处阶段推送相应内容。比如说给初次接触的客户发送我们的产品介绍,给已经有需求的客户发送我们的案例分享,给已经签约的客户发送我们的服务流程等等。这样就可以让客户感受到我们对他们的重视和关怀,并增加他们对我们产品和服务的信任。”
二、结论
在线客户管理系统是企业在数字化转型过程中必不可少的工具之一。它可以帮助企业提高销售效率和效果,优化销售管理流程,增强与客户的互动和信任。
薪班班作为国内领先的人力资源服务平台,通过使用卫瓴·协同CRM,在线上实现了全方位、全周期、全场景地管理客户关系。这不仅让薪班班在激烈竞争中保持了领先优势,也为其未来发展奠定了坚实基础。
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