盘点中国体育类App前10位，2017年谁能领跑？｜产业专栏（国内体育app排行）
每逢年底，各类榜单出炉，总能引来热议，体育产业内的各家公司，也是要像梁山好汉一样排排座次的。
在猎豹全球智库的一份报告中，提到了当下中国体育类App的前十位，分别是乐视体育、腾讯体育、懂球帝、虎扑体育、章鱼直播、新浪体育、A8体育直播、暴风体育、直播吧、聚力体育。它的排名依据是活跃渗透率，也就是其App的活跃用户数/中国市场活跃用户数，数据截止到2016年10月份。
各个App的背后，实际上是一家家平台。站在2016年的年底，我们做一个大胆推测，如果把这份榜单放到明年，很可能有一些大的变化。相对而言，这些公司已经具备稳定的用户群和商业模式，但名次依然起伏不定，也体现了体育产业瞬息万变、波澜壮阔的另一面。
相对来说，内容和形式更为丰富的公司，以用户平台为核心的公司，可能会在明年的争夺中占据一定优势。细看目前前十位的公司，不难发现，包含了数据、视频、资讯、直播等内容的综合类体育平台占绝大多数，像乐视体育、腾讯体育、懂球帝、虎扑体育、新浪体育、暴风体育、聚力体育都属此类，它们排名相对靠前，几乎呈压倒性优势，这也和国际主流的趋势吻合，毕竟这种信息丰富的平台，能为用户提供更多的价值。
贾跃亭需要回答乐视体育将往何处去。
今年排在第一位的乐视体育，能否守住江山，尚是一个未知数。腾讯体育是争夺第一位的最有竞争力对手，而如今排在第八位的暴风体育，有望成为一匹跻身前三的黑马。
乐视体育的最大问题并不来自自身，而是来自母体。最近两个月，频繁曝出的资金链问题，让乐视体育疲于应对。乐视手里的几百项版权，以中超和英超最为引人注目，但如今体奥动力和新英体育，都因为相关款项的问题和乐视体育纠缠不清。
如果乐视体育能解决眼下的资金问题，凭借手里的大量版权，能在一定程度上保证用户数量的不流失，并且保持相当程度的活跃，其行业地位也不会出现太大波动，但乐视体育能否顺利渡过难关，可能要看接下来乐视集团的作为了。
目前腾讯投放到体育产业上的精力并不算多。
乐视受困，对雄心勃勃的腾讯而言是个好机会。凭借强劲的版权资源、精细化的运营思维以及母公司的社群力量，腾讯体育名声在外，目前手握NBA版权的腾讯，明年也是CBA的有力争夺者。
腾讯能否进一步丰富篮球内容，给中国球迷呈现更完备的篮球赛事观看体验，实现某种意义上的篮球版权垄断，还要看后续行动，毕竟谁也猜不透腾讯是怎么想的。腾讯体育的问题，要把自身业务放到整个集团来看，不独立，手中的权限也不多，在媒体业务之外，腾讯是否愿意发力体育产业，愿意出多大的力，还是要打个问号的。
冯鑫的暴风体育是后来者，需要保持一定的爆发力。
在乐视和腾讯之外，成立不足一年的暴风体育有望成为黑马。
暴风体育成立于2016年6月，9月就拿到了超过2亿的融资，估值20亿元。其董事长冯鑫在最近一次接受采访时透露，9月28日正式上线的暴风体育App 2.0，日留存率高达46%，日留存率和用户活跃度均为第二名的两倍。
就目前来看，暴风体育的爆发力是上述平台当中最为惊人的，如能保持这样的效率，成为黑马的机率就越大。冯鑫正在对体育产业萌生兴趣，在他看来，体育是一个神奇的生意，未来至少会有三家互联网体育公司，市值均不会小于华谊光线。所以冯鑫给体育的定位是暴风集团的四大战略平台之一，同时也是集团重点布局的两大内容平台之一。
和其他对手相比，暴风不仅有独立的互联网平台，还有布局更早的硬件业务，从暴风的营收结构看，已从单一广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式，三季报显示，暴风TV的营收已占总营收50%以上，而VR的月度活跃用户增长近10倍。这些数字对多数企业高不可攀，但对暴风而言恰恰是一个很低的门槛。
对暴风体育来说，争夺互联网体育平台的前三强不难，但想拔得头筹，可能需要在版权和内容加工等方面进一步努力。毕竟暴风拥有的版权资源并不多，甚至相较于乐视、腾讯等竞争对手并未拥有重要的体育IP资源。不过冯鑫对此倒是坦诚，在他的判断中，版权并不是最重要的。
如果没有大的波澜，其他平台很难在2017年对上述三家形成冲击。
就内容而言，懂球帝和虎扑，分别是足球类和篮球类的佼佼者，各有忠诚拥趸，但在各自熟悉的领域之外，二者都没有更好的办法，形象固定后，这是很难突破的瓶颈，无法提供综合性的体育内容。另外，虎扑面临上市压力，程杭的心思要更多放到资本市场上，刚刚融了巨资的懂球帝则急需在商业模式上找到出路。
历史最为悠久的新浪体育，自从进入资本时代，基本上已经放弃了对版权的争夺，当然，这不是新浪一家的问题，传统的门户网站中，搜狐和网易的体育版块，也几乎被废弃了，在新一代体育用户中的存在感很差。
从理论上来说，聚力体育有机会，但或许要等到2019赛季的英超赛季开始之后，独家买断5年西甲版权曾让聚力体育被寄予厚望，但至少在运营权到手的第一年，它没能证明自己。
至于形式较为单一的直播吧和章鱼直播，一个是元老，一个是新贵，但都还很难在短时间内肩负起此等重任。形式单一，缺乏完善的生态布局，并不意味着日子过得不好，但注定无法执掌行业的大旗。
2017年是传统的体育小年，缺少了奥运会、世界杯这样的超级赛事，但对诸多绞杀在一起的体育公司来说却丝毫不可松懈，接下来这一年，考验的是各家公司领导者的眼界和行动力，稍有不慎，就可能跌出中国互联网体育平台的第一军团。
(作者：罗大右，十年体育记者，现体育产业从业者)
