什么是科研博士（什么是科研论文）

近日有自责消息在各大自媒体账号疯狂传播，就是传言三年烧光100-亿，阿里达摩院裁员30%，这个消息是真是假我们无从考证，但今天这里就谈谈科研的持续性。

众所周知，科研从来不是一个短平快的事业，需要投入大量的资金以及人力，特别是基础研究那更是有无数次的试错才有可能换回一次成功，而我们国内的企业做的如何？我认为有做得很好的，也有很差的，多数企业的科研部门都是打酱油的。

首先，很多企业把科研以及研发投入当作营销的噱头，公开大张旗鼓地吹嘘自己几年内投入若干亿的资金，但是我不知道他们研发的方向和目的，如果单纯的产品开发、测试、适配，有必要这样大张旗鼓吗？也许有很多的企业只是利用国家政策去获得税收优惠而已。而作为营销噱头的某企业，我也没看到巨额研发投入下取得什么成果，甚至数月前自己的新产品的海报还是“首发就是实力”。

也有很多企业确实从事研发，但是都是应用层面的东西，应用层面的产品研发，周期段、投入少，这也符合多数企业的需求，但就这也舍不得投入，有很多公司以一款产品爆红而赚的盆满钵满，但就是昙花一现，为什么？老板在产品开发中的确有投入，但产品出来急于套现，导致研发后继乏力。这是我们很多企业的通病，有一款爆款的产品，后续就开始挤牙膏，导致缺乏竞争力被淘汰。

基础理论研究这是我们绝大多数企业所不具备的能力，这类科研更需要可持续性，也许一个课题要经历99次失败才能获得成功，老板肯定不愿意投入，即时他知道这项成果的获得可能意味着他在很长一段时间可以躺着赚钱，因为我们的很多企业家根本没有耐心。要知道华为在5G技术上的突破就是从基础领域开始的，从浩如烟海的科技论文中寻找理论依据，通过一次次的试验和模拟，将最基础的理论或者设想转化为可以应用的理论，这需要花费数年的时间，也要经历无数次的失败，投入无数的心血，但华为成功了。也许当年某企业老总说华为不懂研发是从资本层面说的，但是成熟的资本是敢于投入的，哪怕冒着失败的风险也要持续的投入。美国的企业都是大资本家控制的，而美国的科研机构很多也是这些大企业的，如果没有数十年上百年的持续投入，为什么今天我们依旧在很吃力的追赶呢？

科研需要探索，探索有可能失败，但我们不能因为怕失败就等着，等着倒也能获得进步，但这是要付出巨大的代价的，别人搞定了某个技术，我们要使用可能要付出巨额的许可费用，而技术不独立自主，我们就会被卡脖子，别人就会用这个作为筹码要挟你。

诸多企业将利润投入研发这是好事，但我希望这不是一时冲动，而是持续性的，否则有可能就连之前的投入都被浪费了，而我们的国家也需要无数持续的投入，我们不能总是等待输血，我们要会造血，