erp企业管理系统关系(erp系统与企业管理的关系)
ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下:
1. 企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源,在没有ERP这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,资源的运行难於比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的,成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
ERP(企业资源计划)系统帮助企业把管理流程整合到一个统一和高度一致的信息系统中,有效地组织企业内部信息,同时监控与外部合作伙伴,包括客户、供应商与转包商之间的信息交流。ERP系统在企业内部实现了前所未有的速度与反应,是企业提升综合竞争力的战 略性选择。
泛普ERP功能:整合控制业务、优化加速流程、敏捷决策支持、开放扩展平台
泛普ERP优势:
泛普ERP 管理解决方案整合了 ERP 的所有优势,同时保持了简约性和灵活性。
· 简单、快速地整合不受企业的组织结构以及现有信息系统的影响
· 友好的用户界面确保用户能快速掌握
· 与企业组织结构和商业活动流程完全吻合的适用性与个性化,并具有高度的简约性
· 系统的灵活性充分满足企业不断发展的新需求
· 结构简单且容易管理的IT系统架构