创新工作方式方法，提升两新党建水平（创新工作方式方法,提升两新党建水平）

根据两新组织发展、党员数量发生变化等情况，调整优化组织设置；对因党员人数或经营状况、所在区域等变化，不再符合设立条件的党组织，及时调整或撤销。对不具备设立党组织条件的两新组织加大指导力度，争取尽快建立党组织，实现“两个覆盖”。积极发挥党建直通车和非公企业党建联席会制度，通过调研走访、选派党建指导员、召开企业家座谈会等方式，深入企业一线，宣传党的政策，发展积极分子，协助解决难题，巩固党建工作，推动两新组织全面提升。针对两新组织存在的“边角边缘”“空壳空心”等问题，通过行业统建、重点单建、区域联建、属地共建等方式，推动两个覆盖向重点领域延伸，促进两新组织党建整体水平提升。

两新工委要按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，探索“一二三”工作法，认真抓好两新组织建设，推动了两新党建工作向深向实发展。建立一个台账。协调各乡镇（街道）党（工）委对所辖区域内两新组织情况进行摸底，掌握其详细地址、业务主管单位、从业人员数、党员数、党组织组建情况、出资人情况等信息，为建立台账提供了翔实的信息基础。建立常态化摸排机制，每个季度由各党工委对所辖区域内的两新组织开展一次集中排查攻坚和优化提升行动，紧盯增量、核实存量，及时调整台账信息，实时了解两新组织基本情况。对两新组织按照所在区域、组织类型、经营规模、从业人数、行业种类等信息进行分类化管理，并按照类别将台账发到相应的业务主管单位、属地管理单位、党建指导单位，方便指导其开展党建工作。

深化“两个覆盖”。对有党员的两新组织通过单独组建、联合组建等方式全部建立党组织，对党组织建立时间较长的，根据两新组织发展、党员数量发生变化等情况，优化组织设置，对饮党员人数或经营状况、所在区域等变化，不在符合设立条件的党组织，及时调整或撤销。

抓好“三支队伍”。选优配强领头人。采取党委选派、党员推荐等方式，把政治素质好、创新意识强、业务素质高的人员选任为两新党组织书记适当提高工作待遇，激发起带头干事创业热情。精准选派党建指导员。坚持从实际出发，针对不同类型两新组织需求，选派具有相关专业知识和技能的党员干部担任党建指导员，通过以会代训、定期交流等方式提高党建工作能力。铸造过硬党员队伍。坚持把政治标准放在首位，着重把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，不断优化两新党员队伍结构，开展岗位大练兵先锋行动，组织志愿服务活动，以党建工作带动员工综合素质提升。