广丰区：推行三化工作新机制 构建基层治理新格局

大江网/大江新闻客户端讯 广丰区永丰街道以“党建 三化工作法”为抓手，以“网格化管理”为服务体系，以“清单化落实”为责任载体，以“立体化考核”为组织保障，全面贯彻落实上级部署工作，扎实推进各项重点工作有效开展。

以“网格化管理”为服务体系，明确职责范围

街道将16个社区共划分109个网格，配备110名网格员，将信访维稳、电信诈骗、安全生产、创文巩卫、疫情防控、控违拆违等各项工作全部纳入管理范围，实现“纵到底、横到边”的管理模式。在推动基层社会治理方面，永丰街道通过“党建＋网格 微小事”工作机制，以党建为引领、以网格为单元、着力解决社区群众普遍关注又急需解决的民生小事项。采取“社区征集、网格收集、群众申报”相结合的形式，通过社区调研走访、网格员巡查收集、设置建议信箱等多种线上线下方式，最广泛发现收集微小事选题。运用“党建 好商量”“小区党组织 业委会 物业公司”三方议事等联席会商机制开展协商，激发群众参与社区事务的热情，发挥社区在服务群众中的主导作用。通过此项机制的试点运行，永丰街道已解决群众身边的“急难愁盼”问题27个(如丰溪水街小区地下车库亮化、疏通万盛楼背街小巷下水道)，现又征集90个“微小事”上报区委组织部等待下一步的确定和实施。

以“清单化落实”为责任载体，抓好工作部署

永丰街道以问题为导向，采取清单化管理的方式，督促街道各条线及各社区按更高标准落实工作。各分管领导绘制责任清单，做到年初提计划、年中要跟踪、年底要问效；列出条线任务清单，对每月工作提出具体要求，分解工作任务，细化考核内容；梳理问题清单，列出工作短板，指明整改方向。街道每月召开一次网格化管理工作会议，对所有网格的各项工作情况进行排名并通报，通过“三单”(责任清单、任务清单、问题清单”)对下一步的工作任务进行部署。

以“立体化考核”为组织保障，强化跟踪督导

通过“网格日志”对社区干部日常工作情况进行考核。永丰街道专门定制“网格日志”，印制网格员工作职责、任务清单等，要求网格员每日到责任网格内进行全面走访、巡查，对发现的问题及时进行登记，对已经解决的问题及时销号，做到底数清、情况明。街道随时到社区抽查网格员的“网格日志”，核查各类信息是否全面、准确、及时，了解掌握网格员处置问题的时效与实效。通过网格内的各项工作排名情况进行考核。把每月网格化管理工作会议上的排名结果，作为优秀网格员评选及年底干部考核的重要依据。通过多层次、多角度、全方位地考核，量化排名，力求考核结果更有效、更准确，在街道形成争先创优的良好工作氛围。

在“三化工作法”的推动之下，网格员们明确工作职责、明晰工作方向、压实工作责任，以更加饱满的热情和更加昂扬的战斗状态投入到各项工作当中，推动了永丰街道各项工作再上新台阶。在全区2021年度高质量发展考核当中，永丰街道荣获了街道综合奖一等奖的好成绩，其中村级集体经济发展、疫情防控工作荣获全区单项奖第一名、工业和开放型经济(招商引资)荣获街道单项奖第一名。