奇台农商银行：强党建、兴文化，以高质量党建推动高质量发展（农商银行党建品牌创建）
近年来，新疆奇台农商银行坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，认真履行全面从严治党政治责任，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。深入践行新发展理念，不断强化金融工作的政治性，永葆金融工作的人民性，切实将文化建设成果转化为金融工作的组织势能、治理效能和发展动能，实现以高质量文化建设推动企业高质量发展的良好局面，在落实国家政策、服务经济社会发展大局中彰显新担当新作为。
坚持党建统领
为企业文化建设发展把关定向
奇台农商银行深入贯彻落实习近平总书记关于社会主义文化建设的重要指示，坚持用党的理论武装头脑，坚持以社会主义核心价值观引领金融文化建设，切实把党的政治优势、思想优势和组织优势转化为企业文化建设发展优势，为企业文化建设提供坚实的政治思想保障，指引文化建设正确方向。
坚持党的政治引领。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。奇台农商银行充分发挥党委核心领导作用，深刻领会党中央新思想、新政策，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是落实党建进章程要求，坚持“两个一以贯之”，强化党委领导作用，扎实推进“入章程”“一岗双责”和“前置”工作，把方向、管大局、保落实职责有效实施，确保党的领导与企业法人相辅相成，保障党建工作与企业经营管理协同联动。二是探索创新“党建＋”“党支部＋”“党员＋”模式，推进“1 N”党建业务融合体系建设。将文化建设纳入党建工作重点，与党建工作同部署、同检查、同考核、同落实，真正做到融入贯穿结合、落细落实，推动思想认识、工作开展、经费投入“三到位”，形成“党委统一领导、班子齐抓共管、部门各负其责、全员共同参与”的常态化工作机制。
坚持党的思想引领。奇台农商银行党委牢牢掌握意识形态的领导权和主动权，围绕“学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象”的目标任务，以党的思想为引领，推动企业文化建设。一是丰富思想教育形式，扎实推进主题教育、党史学习教育、开展“党建共建”活动、引导全员做党内政治文化传播者、优秀文化的倡导者。二是创新理论法习方式方法，通过“线上 线下”方式，扎实抓好理论学习，尤其是坚持“第一议题”要求。创新开展“党委班子讲党课月”活动、开展“云党课”“读书会”等主题显明的特色活动；邀请中央党校世界经济研究所所长刘东教授以及县党校校长进行授课，提高全行员工政治理论水平，确保文化建设正确方向。
坚持党的制度引领作用。把文化建设全面纳入 党建工作责任，形成一把手亲自抓、分管领导重点抓、中层干部一起抓的局面。利用每月党建提升分析例会、支部书记联席会等，对文化建设工作情况进行研究督导，层层压实责任、环环传递压力。
将党建与企业文化建设深度融合
倾力打造高质量企业文化
奇台农商银行坚持以党委统领全局不动摇，将企业文化列入“十四五”时期重点工程，创新构建与企业发展战略相符合、与企业员工共同发展需求相一致的企业文化体系，致力于打造全疆一流、农信标杆、同行前列水平的企业文化。将“党建 企业文化”理念融入经营管理、融入基层工作、融入员工行为，激发辐射导向和激励约束能力，促使企业产生强大凝聚力和推动力，固本强项推动高质量发展。党建引领下的企业文化建设已成为凝聚员工及利益的纽带和改革发展的力量源泉。
打造战略文化。大力推进党的建设新战略，以“党建兴则事业兴，党建强则业务强”的理念，将党建与业务深度融合，不折不扣抓落实。2022年，奇台农商银行坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持创新发展，实施“强党建、统思想、严治理、重合规、促发展”的发展战略，为促进稳健经营和可持续发展明确方向。围绕“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，全面推进“合规银行、智慧银行、主力军银行”建设，把奇台农商银行发展成为“县域百姓自己的银行、乡村振兴的主力银行、区域内的标杆银行”。
打造党建文化阵地。为深化拓展党史学习教育成果，建立健全党史学习教育长效机制。奇台农商银行倾力打造红色文化主阵地，积极开辟党史学习教育新阵地，建立党史馆，以展示党史、行史呈现奇台农商银行党建与金融文化建设成效，发挥“存史、资政、教化”的积极作用。同时为所辖7个党支部打造活动阵地，配备电教设施，深化“沉浸式”“体验式”、“互动式”学习体验，以文育人，激动鼓舞干部员工振奋精神、发扬红色传统，传承红色基因，凝聚奋进力量。
打造公司治理文化。坚定不移贯彻落实好“两个一以贯之”重要要求，按照“权责清晰、分工明确、有效制衡、科学决策”的原则，坚持党的领导和公司治理有机统一，把党的领导贯穿公司治理、经营管理各环节。完善“双向进入、交叉任职”领导机制，形成党委会，股东大会、董事会、监事会、高级管理层的“四会一层”治理体系，搭建决策、执行、监督信息三项并存对称的有效平台管理。使党委统领，党委前置，党委把方向、管大局、促落实的核心作用更加坚定，董事会定战略，做决策、防风险作用以及监事会强监督、促合规作用更加突出，高管层谋经营、抓落实、强管理执行力更加有效。
打造清廉文化。按照“党委统一领导、纪委组织协调、经营班子高效执行，部门各尽其责”的原则，坚持“一岗双责”制度，健全党风廉政建设及案件防控领导体制和工作机制，将清廉金融文化建设作为风险防控的重要举措。通过开展书画作品征集评选、开展党风廉政教育月活动、召开警示教育大会、开展党纪法规、德廉知识学习、开展党员干部传承好家风、家庭助廉活动，签订《员工廉洁从业承诺书》、《家庭助廉承诺书》等，构建风清气正的金融政治生态，不断增强金融反腐内生动力，推动清廉金融文化建设全面、持久、深入开展。
打造合规文化。按照适应现代企业发展规律、适应社会文化发展趋势、适应农商银行发展变化的要求，加大合规文化建设，着力构筑“三道防线”。持续开展“条线大梳理”活动。制定《奇台农商银行合规手册》，使业务和管理的每一个环节都做到了有章可循，有规可依，引导教育干部员工树立“责任意识、风险意识、底线意识”。
打造行为文化。在全面完善各项规章制度基础上，着力抓好各种经营行为、管理行为和组织行为。推行“一把手”负责制、首问责任制、领导问责制和员工违规行为处罚办法等。规范运用“第一种形态”，规范员工个人行为，加大异常行为员工排查力度，结合实际制定一系列风险防范和监督制度。通过打造行为文化，各项业务快速发展，整体抗风险能力大大提高，综合竞争力显著增强。
打造精神文化。近年来，奇台农商银行以积极创建文明单位为抓手，把加快推进企业文化建设与加强精神文明建设相结合，形成企业文化建设与精神文明建设同频共振、协调发展的良好局面。一是积极履行社会责任，践行公益事业，支持“疫情防控”抗疫捐助、开展脱贫户定点帮扶、志愿服务、植树等系列活动，传播农商力量；二是加大员工关爱，营造团结互爱的“家”文化，全面打造提升“五小工程”切实增加员工的幸福感、归属感，以“党建 模式”增强群团活力，依托党组织架构，以建设“基层工会”、“团支部"、“妇女之家”为抓手，以各类丰富多彩的文体活动为载体，发挥工会、团委、妇联职能效应，以带促建、以带促管，助推抓党建、带群建、促业务“三融合”。三是组织开展“党建＋工会”、“党建＋团委”各类文化娱乐活动，大力培植员工团队意识和团队精神。以党史馆展播、宣传专栏、召开党建分析例会、支部书记联席会、各类研讨会、读书会等多种形式，丰富广大干部员工精神食粮，向全体员工宣贯企业文化精神，使“让奇台农商银行有温度，让干部员工精神有家园、人生有归属、干事有平台、生活有奔头”的文化理念深入人心。四是强化榜样引领，开展“最美农信人”“岗位标兵”“党员示范岗”“我是党员 我是榜样 向我学习”等活动，推崇表彰富有劳模精神、劳动精神、工匠精神“三种精神”的干部员工，引导员工着力追求敬业奉献、团结进取、创造价值。
打造品牌形象文化。全面深化品牌文化宣传，建立系统性、一体化的宣传渠道，深入探索新媒体形势下的宣传模式。一是实施新疆农信品牌统一规范，提升网点视觉形象，优化办公营业环境，为客户提供更好的金融体验。二是成立外宣专班，建立通讯员队伍，发行《奇台农商银行报》，全方位、全要素宣传亮点工作及先进典型。近年来多项新作为、新成效获《人民日报》《中国日报》《新华网》等多家中央级媒体关注报道，奇台农商银行也连续四季度被自治区联社评定为外宣先进行社，牢固树立了“外部有声、内部有形、当地有名”的优质品牌形象。
“党建＋企业文化”助推高质量发展
奇台农商银行以“发展普惠金融、勇担社会责任、助推乡村振兴战略”为使命，自觉将建设好“县域百姓自己的银行、乡村振兴的主力银行、区域内的标杆银行”为奋斗目标，高质量文化建设推动企业高质量发展正迸发出无限生机，党建引领的成果正转化为不竭动力。
数据显示，截至2022年10月末，该行各项资产规模达110.79亿元，较上年末增加 21.35亿元，存款余额达94.65亿元，较上年末增加18.88亿元，增幅为24.92%，较同期增加16.66亿元，增幅为21.36%，贷款余额达69亿元，较上年末增加1.82亿元，增幅为2.70%，较同期增加3.03亿元，增幅为4.59%，存贷款余额和市场份额均位居县域12家金融机构之首。在2022年自治区联社举办“喜迎二十大奋力谱新篇”存款竞赛活动中综合排名位居全疆农信第四。
（一）“党建＋企业文化”助推乡村振兴。作为服务“三农”和乡村振兴战略的主力军，奇台农商银行坚持初心不改、方向不变，充分发挥网点多、服务广、员工多的优势，点面结合，做到融力、融智、融资、融商、融情“五融一体”，持续加大信贷资金投放力度，支持“三农”经济发展，努力让农业成为有奔头的产业、让农民成为有吸引力的职业、让农村成为安居乐业的美丽家园，让奇台农商银行成为最响亮的品牌。
1.支持产业兴旺。一是将“党建＋金融”服务嵌入粮食生产、购销、加工、循环利用等上下游产业链，全力支持粮食产业集群壮大、粮食循环经济发展。二是积极创新信贷产品和金融服务。结合当地政府项目、乡村振兴，接连推出农村宅基地抵押贷款、银税通货、惠农供销一体贷等20多种特色贷款产品，聚焦产业兴旺目标，为畜牧产品优势区、产业带和产业集群提供强有力的信贷支持。三是依托江布拉克旅游5A级景区升级，结合乡村旅游业发展特点，创新推出“美丽乡村贷”“乡村振兴丰收贷”等特色“党建＋特色信贷”，率先在全疆推出“农村宅基地使用权抵押贷款”业务，通过扶持乡村农家乐、特色民宿、休闲采摘等特色朝阳产业，全力支持乡村旅游产业的发展。
2.信用托起小康梦。奇台农商银行不断深化服务“三农”工作力度，加大“党建＋信用工程”建设，继创建全疆首个“金融精准脱贫牧区信用村”基础上，又以创建信用乡镇为载体，科学实施“一行镇（乡）一策”，打造“特色镇”、“强项村”，助力美丽乡村建设。此外，还将信用工程创建延伸到城镇，以“公职人员消费信用贷款”“农村小额消费信用贷款”产品服务公务员和己流转土地的农户群体，用“信用”牢牢守住农村主阵地客户群体，使农户获得贷款的途径更加便利，金融支农的作用更加明显。
3.智慧银行赋能县域发展。通过“新理念、新技术、新流程”的整合和创新，全力打造农信系统首批智慧银行。依托智慧银行，举办金融夜市，开启延时服务，有效解决不同客户群体“时间差”问题，切实将“我为群众办实事”实践活动落到实处。如今，奇台农商银行智慧银行金融夜市已成为奇台县一张绚丽的名片。
4.轻型网点转型提升服务职能。作为全疆农信系统轻型网点转型试点行，奇台农商银行认真贯彻落实自治区联社轻型网点转型试点启动会议精神，在自治区联社的坚强领导下，全体干部员工凝心聚力、开拓思路，锚定网点转型目标，统筹规划部署，细化工作方案，抓好跟踪督导，切实提升网点转型实效，助推各项业务稳健发展，为稳住地方经济大盘、助推地方经济发展贡献更大的金融力量。
（二）“党建＋企业文化”厚植为民情怀。奇台农商银行始终围绕服务“三农”大局，深入贯彻落实“我为群众办实事”实践活动，把全心全意为人民服务的坚定信念落实到主动向前、忠诚履职和关键时刻有担当上。
1.金融助企纾困有力度。按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求，围绕“六稳”、“六保”战略任务，持续采取用活央行政策，开展“纾困民营小微企业”大走访活动、创新信贷产品、延长贷款还款期限、持续减费让利、做好征信保护等10项助企惠民纾困措施，不遗余力为客户“排忧解难”，有效助力企业度过难关，全力用金融支持稳住经济大盘。
2.加大便民公共事业投入。聚焦解决群众“急难愁盼”问题。 一是建设户外劳动者服务站点，投入资金百万元加大定点帮扶村、“访惠聚”驻村工作队所在村的支持帮扶力度。二是在金融服务上，大力推进金融网格化，全行17个营业网点、24台离行式自助银行、7台自助存取款设备、1370台自助POS机、71个金融服务便民点，业务触角遍及城乡，金融服务形成“基础金融不出村、综合金融不出镇”的良好局面。
（三）“党建＋企业文化”激发员工活力。近年来，奇台农商银行深入践行新时代党的组织路线，以党建为引领树立鲜明用人导向，坚持“人才兴行”战略，坚持党管干部、党管人才的原则，通过完善选拔任用、激励约束、教育培训等体制机制，不断强化队伍建设，激发干劲活力。
1.完善选拔任用机制。践行“能者上，优者奖，庸者下，劣者汰”的科学评价导向，建立完善干部选拔任用体系，严格选拔任用流程，坚持政治过硬、以德为先、事业为上、人岗相适的原则，精准、客观、立体识别“想干事、能干事、干成事”的干部，从而激发员工干事创业热情。
2.完善激励约束机制。完善“绩效挂钩、多劳多得”的薪酬分配制度。实行存款、贷款、银行卡、中间业务收入等“绩效包”分配机制，通过计价到人的考核模式激励全员潜能，提高工作积极性，达到企业发展与员工利益相平衡。
3.树立全新经营机制。牢固树立市场营销意识，按照“分类营销、精准对接、全面覆盖”原则，以“高管包片、中层包行”“三下沉”“三助力”上下联动营销机制，形成人人营销、时时营销、事事营销的“比追赶超”良好营销氛围，持续做好“零售立行”，使市场份额牢牢稳居各家金融机构领先。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。党的二十大为我们擘画了宏伟蓝图，指明了奋斗方向。站在新的起点，奇台农商银行将在自治区联社党委坚强领导下，团结带领广大干部员工高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主思想，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，坚定信心、同心同德，踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写高质量党建引领企业高质量发展的绚丽篇章。
