施工项目材料精细化管理五步法（施工项目材料精细化管理五步法是什么）

工程建设中，成本的60%及以上都出自于材料，所以做好材料管理就十分重要了。材料应该怎么管?具体内容有哪些?下面就一起来看。

工程物资云_中建君联

一、进场前要做到这些

1.了解材料质量标准及基本性质。

2.掌握材料信息。

3.考察供货厂家的材料质量是否合格。

4.对重要的材料应审查生产厂家的资质、工艺等是否满足要求。

二、进场时要做到这些

1.检查材料物单是否相符。材料进场时检查到场材料的实际情况与设计要求的材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符。

2.检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符。

3.检查材料是否具有生产许可证或使用许可证、产品合格证、质量证明书或质量检验报告单。

三、进场后要做到这些

1.所有材料必须经审批后方可进入施工现场，原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致。

2.不同种类、不同品种、不同型号等材料必须分类堆放，并单独设立标志牌。

3.新材料使用前必须经过试验验证其性能与特点。

4.材料进场后必须对重要的材料组织复验，按工程重要程度选择复验方案，常用材料复验内容如下：

水泥：胶砂强度、标准稠度、安定性、 凝结时间。

钢筋及型钢：抗拉强度、屈服强度、伸长率、冷弯性能。

钢绞线：最大负荷、屈服强度、伸长率。

砂：颗粒级配、含泥量、泥块含量、有机物含量。

钢筋焊接：拉伸性能、弯曲性能、抗剪性能。

砂石或卵石：颗粒级配、针片状含量、含泥量、压碎指标。

粉煤灰：细度、烧失量、需水量比。

砌筑砂浆：配合比设计、28d抗压强度。

四、材料领用要做到这些

实行限额发料，根据生产计划及材料品种等因素确定限额指标。填写发限额发料单后凭票领取材料，严格落实限额发料，用量超过原计划时必须进行审批，杜绝随意领用导致浪费。

五、材料存放要做到这些

1.水泥应存放在防水防潮的室内，距墙不少于10cm，底部适当垫高。

2.金属材料分别堆放，底部垫高不小于20cm，不得露天存放。

3.需要防晒的材料必须在室内存放或覆盖处理。

4.防水卷材存放在库房内，竖立存放禁止横压或倾斜。

5.砖材成丁、成行码放，高度不超过1.5m;砂石等材料成堆存放，不得混放，注意覆盖保护。

工程物资云管理系统，是中建君联（广州）软件科技有限公司旗下核心品牌。工程物资云专注于施工企业工程项目物资材料管理业务，基于施工企业物资管理现状，通过物资在施工企业现场的业务发生关系帮助施工企业建立业务逻辑管理控制，增强业务管理点，实现业务数据连续、可控的需求场景，实现物资全程跟踪监控，让物资投入的实际业务实现信息化平台的无缝匹配管理，实现物资管理最优化。帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、管理水平提升、工作有序规范为核心目标。

工程物资云管理系统涵盖物资编码库、供应商管理、预算控制、招投标登记、需求计划、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析等核心业务功能。

工程物资云管理系统适用于建筑工程行业各大细分领域，包括土建工程、地基工程、安装工程、装修工程、园林工程、道路桥梁工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等不同类型项目的建筑工程领域。

工程物资云管理系统作为建筑行业SaaS服务领军企业，通过强大的软件技术基础，灵活的互联网架构支撑，终端设备的软硬件支持，面向施工企业提供数字化转型及信息化发展，帮助企业最大化享受信息化带来的变革优势，实现信息化管理大平台，全方位提升企业物资管理能力和水平。为合作伙伴提供从咨询、培训到实施的全程服务。