工程项目安全管理怎么做？这3点很关键（如何做好工程项目安全管理）
工程项目由于行业的特殊性，工期长、分工较多且部分工种伴有危险性，安全事故常有发生。安全管理是工程项目管理的重要组成部分，是一个系统性、综合性的管理，管理的内容涉及建筑生产的各个环节。那么，工程项目如何进行安全管理呢？这里有3个建议分享给大家。
1、加大安全教育培训力度
工程项目的施工环境较为复杂，涉及的人员、机械设备、材料较多，为了确保工程项目安全管理的实效性，项目部必须高度重视安全管理问题。在施工建设期间，项目部应全面落实安全思想与安全教育，组织施工人员、管理人员参与安全教育与技能培训，提升人员的专业素质，加强人员的安全防范能力，准确识别安全风险系统，将安全管理落实到工程建设的全过程。
2、加强施工现场的安全监督管理
施工现场的安全监督管理效果直接关系着建筑工程的施工安全和施工质量，项目部需要做好施工现场的安全监督管理工作，提高施工安全系数，确保安全作业。安全管理人员需要对整个施工场地进行明确划分，并在施工作业区域做好安全防护措施。在施工过程中，严格监督施工人员的施工流程、施工技术应用、施工行为，特殊情况下为施工人员的危险施工操作提供一定的指导，降低危险作业的安全隐患。
3、强化施工现场的危险源管理工作
强化施工现场的危险源控制管理工作，能够有效避免安全事故发生。对于危险源的控制管理，项目部应根据项目特点、工程规模、施工难度等，提前预测施工中潜在的危险因素，并制定科学有效的预警方案，从而降低施工中的安全隐患，确保施工现场安全、高效生产。
将安全管理落到实处，提高建筑施工过程的安全性，促进建筑业的良性发展。在整个管理过程中，借助数字化工具可以让安全管理事半功倍。数字化在这方面，不仅可以实现传统纸质工作在线化，让各项日常检查标准化，还可以让各项数据流转起来，大大提升协作效率。
接下来，我们通过墨点狗项目管理系统中的安全管理模块，给大家简单介绍一下安全管理如何实现在线化。
★安全教育标准化管理
墨点狗为项目部提供安全教育培训工具，项目管理人员可通过系统制定培训计划，并建立项目培训资料库，方便全项目人员使用和学习，同时支持培训记录的统计分析、一键下载打印，让项目管理人员随时随地了解项目部安全管理的情况，整个项目的安全教育管理水平得到质的提升。
★安全整改在线化管理
墨点狗为项目部提供便捷高效的安全隐患管理工具。当项目管理人员在安全检查时发现问题，通过微信端上传问题照片及问题情况下发整改单，整改责任人和复核责任人通过微信端进行整改回复和复核。安全整改过程在线化，帮助项目管理人员随时掌握并分析项目安全情况，对重要紧急的安全风险点进行报警，确保安全系数在线，并根据整改单位对劳务单位进行管理评价。
★项目危险源全过程管理
墨点狗为项目危险源进行全过程追踪监督管理，项目部安全管理人员将危险源录入系统，并将监督任务下发至相应的人员，监督人员定期更新危险源的状态并填写监督记录，系统自动对危险源管理进行各项指标的分析，包括危险源状态统计，监督人员任务情况、系统报警等情况的统计，项目管理人员通过手机端即可全面掌握项目部各项危险源的状态。
▌墨点狗项目管理系统
墨点狗项目管理系统由建筑业从业10-30年的专家团队，针对项目现场的实际问题，为工程项目管理量身打造的协作软件，能满足项目移动办公的基础需求，解决施工过程中流程审批复杂问题。通过将项目的各项业务实现在线化，帮助管理人员实现高效便捷的指挥调度。
系统配置移动微信端及PC端，共有进度、质量、安全、成本、材料、设备、综合7大板块，25个子模块。
目前在高层、住宅、场馆、厂房，各种类型的工程类型墨点狗都有实操经验，累计工程师在线用户10000 名，累计完成任务数据10万 条，服务工程建筑面积2000 万㎡。
（部分项目案例）
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