提升项目管理质量效率（提升项目管理质量效率的措施）

本报讯 ( 宋爱虎 罗亚惠)两年来,中铁三局贵南客专贵州段坚持双作用、双融合、双突破、双达标的“四双”工作思路,全面提升项目管理质量和效率。

该标段以沪昆客专贵州公司党委牵头开展的联创共建为平台,与业主、设计、监理形成共建精品贵南的共识,先后组织10余项富有成效的联创共建活动。通过围绕“党建 项目管理”的主题,积极推进党建工作与项目管理相融合,加强管理人员写实考核,推动施组动态化管理,督查安全质量管理长效化,推动技术管理创新。发挥党员在项目创新管理中的模范先锋作用,项目部先后获得专利六项、发表在国家级期刊论文16篇,推动了“品牌三局,创新贵南”课题的进程。

同时,该项目对进场的266名企业员工、380名外聘人员和2400名劳务人员建立了“一人一档”资料。自2月10日进场至今,该标段13座隧道16个掌子面、21座桥梁和路基工程达到正常施工局面。目前,年累计完成产值3.1亿元,完成年度计划5.7亿元的54%,已追回疫情影响的滞后产值任务。

由于表现突出,中铁三局贵南客专贵州段工程项目部党工委获得中国中铁先进基层党组织称号。