工程项目管理之设备管理指南（工程设备管理方案）

机械设备是施工企业完成施工生产的重要资源、生产工具，是构成施工企业固定资产的主要部分，施工企业的装备水平也是企业核心竞争力的主要体现，在一定程度上可以说是机械化施工推动施工技术进步的，在建筑施工企业管理中，机械设备管理占有比较重要的位置。

一、施工企业设备管理包含哪些内容？

设备管理包括施工中自有或自行租赁的各种机械设备以及周转机具。设备管理分三类包含自有、租赁、分包方设备。

二、施工企业设备管理存在哪些痛难点？

对于施工企业，首先关注的是企业到底有多少自有设备、这些设备分布在哪些地方、目前状态如何、在正常运行吗？其次，关注的是项目上到底需要多少设备？要什么样的设备？目前的自有设备是否能满足施工要求还是需要外部租赁满足？最后，就是对设备的效率的监管、统计，设备到运行效率如何，是否存在偷懒、磨洋工、干私活等现象，另外对于设备运行所生产的油耗也非常关注。

对于施工企业设备管理痛难点分析如下图所示：

三、施工企业设备数字化管理需包含哪些内容？

设备管理流程图

在常见的工程项目管理平台上，设备管理在企业中主要包括自有设备的管理和租赁设备的管理以及临时机械管理。

自有设备管理：通过工程项目管理平台对设备需求计划管理、设备采购计划管理、采购管理、资产折旧管理、设备调拨管理、设备进退场管理、设备安拆管理、设备使用管理、设备分布管理、设备维修保养管理、设备资料管理、设备安全管理、设备成本摊销等过程管理，系统通过建立完善的资产设备台账，实现设备的统一编码、统一调度、统一管理。

租赁设备管理：通过工程项目管理平台对设备需求计划管理、设备租赁计划管理、设备租赁合同管理、设备进场管理、租赁退场管理、设备报损管理、设备停台管理、设备租赁结算等过程管理，系统通过建立设备来源为租赁的设备台账，统一标签、统一编码、统一二维码追踪，实现外部租赁设备的全过程管理。

临时机械管理：通过工程项目管理平台对临时设备需求计划管理、临时设备租赁合同管理、临时设备台班管理、临时设备租赁结算管理，系统通过方便的过程管理将临时设备的使用过程以及设备使用成本进行有效管理。

机械设备管理：工程管理平台具有针对自有设备对内设备调拨、对内租赁、对外租赁的管理功能，同时也具有设备外部租赁的管理功能，设备管理功能模块与供应商管理、采购管理、合同管理、成本管理等管理功能模块无缝集成，并在设备管理功能层面融合物联网技术，集成了机械宝、塔吊黑匣子、油耗传感器等硬件物联设备帮助企业进行风险监控、数据采购、过程管理。

四、数字化设备管理的应用价值分析

l 通过企业资产设备平台，实时分析企业自有设备和外租设备、外携带设备，掌握设备分布状态、设备运行状况；

l 掌握设备需求，了解设备运行状况，加强项目现场设备调拨；

l 盘活企业自有设备，提升企业自有设备利用率；

l 通过移动管理实现施工现场设备台账、设备安全检查、设备运行、维修保养，杜绝设备运行安全风险；

l 监督施工现场设备运行时长，自动计算设备使用费用，归集项目设备使用成本；

l 通过外接机械宝、油耗传感器等物联设备监控现场设备运行轨迹形成自动台班、杜绝磨洋工、偷懒、干私活等现象；

l 记录设备从启用到运行过程的维护、调拨、报废等环节数据，并以各种形式的报表输出，企业的设备管理人员可以通过不同的报表，对设备进行针对性的深度管理。节省大量的人力物力，提升企业管理效率。

l 随时统计查询自有设备和外租发生费用，帮助企业做出资金决策分析。

五、成熟的施工企业设备管理方案推荐

在新中大工程项目管理平台中，可实现对设备进行卡片台账登记，同时管理设备运行过程管理，包括设备的安拆、维修保养、检验检测等业务。对租赁设备，实现租赁设备的合同管理，包括租赁设备的租赁合同的台班单价、过程台班的计量、租赁合同的付款申请等业务。支持租赁设备进退单以及租赁费用自动计算功能，方便设备台账管理及成本分析。

点击申请试用i8工程项目管理软件