项目科研经费预算计划表,已批准的必需PM可交付成果的文件(科研项目经费预算依据及说明)

完成沟通计划审查会议

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项目科研经费预算计划表,已批准的必需PM可交付成果的文件(科研项目经费预算依据及说明)

带上笔记本、笔记本电脑、投影仪和PowerPoint演示文稿去参加沟通

WBS:工作分 解结构( Work Breakdown Structure),创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。

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