软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《行业分析报告》】
归档于软件项目管理初级学习路线
第七章 软件项目进度计划
《初级学习路线合集 》


前言

大家好,这节我们学习软件项目管理—进度计划编排—资源优化方法。

资源优化方法

根据资源供需情况,调整活动的开始和完成日期。同时进行资源优化配置。

例如:使资源前置的时间最小化,而且尽量避免出现资源超出能力的范围。

那么资源优化主要有两个方法:

  1. 资源平衡
  2. 资源平滑

资源平衡

资源平衡是为了在资源需求和资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。

例如:一个资源在同一时间内,分配给多个活动,这就需要通过调整任务的时间来协调资源的冲突。那么资源平衡往往导致关键路径的改变。

软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

资源平滑

  1. 资源平滑法是在项目编排中进行资源的优化配置,保证资源最优化、最优效。
  2. 资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。活动只在其自由和总浮动时间内延迟.
    但资源平滑技术无法实现所有的资源的优化。

例子:这个项目网络图中,A、B、C三个任务,A需要2天且2个开发人员完成,B需要5天且4个开发人员完成,C需要3天且2个开发人员完成。

如果三个任务同时开始执行,如图一样,需要8个开发人员完成,而且资源的高峰在项目开始的前两天,之后就陆续进入人员控制的状态了,那么资源利用率不合理。

软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

如果C任务利用浮动时间5天,既在A任务完成之后再开始C任务,就像如图一样,从项目开始到结束一共需要6个开发人员,而且项目同样是5天内完成,资源利用率提高了,那么这个就是资源平滑的例子。

软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

总结

总之 资源优化方法包括资源平衡和资源平滑,资源平衡可能延长项目完成时间,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。

到这里,第七章 第四节 资源优化法就讲解完毕了!下一节介绍软件项目进度计划—进度编排方法—敏捷计划~

如果您觉得这篇文章有帮助到您的的话不妨点赞支持一下哟~~

后续将持续更新【软件项目管理初级学习路线】的全知识点,大家感兴趣的多多关注博主哟~
————————————————

相关新闻

联系我们
联系我们
在线咨询
分享本页
返回顶部